在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的必由之路。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，犹如一颗璀璨的新星，在财务数智化领域闪耀着独特的光芒。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业深挖净利润，成为众多企业在财务数字化转型道路上的可靠伙伴。合思是专精特新企业，成立至今已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，合思在多地设立研发中心和直营服务网络，拥有众多合作伙伴，众多付费企业和未来财务人都选择合思来实现降本增效等目标。
市场形势：数字化浪潮下的财务转型大势
在当下的商业环境中，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键所在，而财务数字化则是其中至关重要的一环。企业迫切希望通过数字化手段实现降本增效、合规经营和低碳运营。越来越多的企业开始意识到传统财务模式的局限性，这种模式在面对日益复杂的业务和管理需求时，显得力不从心。于是，企业纷纷寻求更高效、智能的财务解决方案，对财务数智化产品和服务的需求与日俱增。在这股数字化转型的浪潮中，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，精准把握市场需求，为企业提供了全方位的财务数智化服务。
痛点分析：传统财务模式的重重困境
在传统财务模式下，企业面临着诸多痛点。首先是多系统林立的问题，各系统操作体验差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。而且系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，无法实现有效的整合和共享。业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂又使得各主体流程繁复。以动力源为例，其存在大量自研系统难整合的问题，传统手工报销模式弊端丛生，严重影响了企业的财务管理效率。
集团型公司同样面临着巨大的挑战。成本增效需求难以满足，支出散落于多个系统，预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。集团化管理下，发票人工校验、账务处理工作量巨大，给财务人员带来了沉重的负担。汉威科技集团就深受这些问题的困扰。
高速发展的企业也有自己的烦恼。业务成本管控难，报销流程长且审批慢，对公业务稽核做账压力大。数据安全需求高，但多系统应用信息流转依靠人工，容易出现错误和风险。派克新材就是这类企业的典型代表。
业务范围广的企业则在费用类目复杂、数据统计要求高，审批管理颗粒度不足，销售费用管控难等方面存在痛点。江西中机就被这些问题所困扰，传统财务模式无法满足其精细化管理的需求。
解决方案整体策略概述：合思的创新破局之道
针对企业在传统财务模式下遇到的种种痛点，合思提出了一套整体解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思通过系统集成打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和协同工作。这样一来，企业的财务数据能够在各个系统之间自由流动，提升了财务工作的效率和准确性。同时，合思注重流程优化，提供灵活的单据配置和自定义功能，能够满足企业不同业务场景的需求，实现精细化管理。无论是内部审批流程的优化，还是财务数据的整合，合思都能提供有效的解决方案。
核心模块：合思解决方案的强大支撑
合思的解决方案包含多个核心功能模块，每个模块都发挥着重要的作用。
合思费控模块可实现预算管控、费用标准控制、审批流程管理等功能。通过单据信息的转换，能够按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验，对费用支出进行实时监控和预警。在内部审批流程中，合思费控模块能够确保每一笔费用的支出都符合企业的预算和规定，有效控制成本。
合思商城模块为员工提供了因公消费的平台，支持免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，实现消费即合规。同时，员工还可以进行同屏比价，节省成本。这一模块不仅提高了员工的消费体验，也简化了内部审批流程，减少了不必要的环节。
合思BI模块可生成各种财务分析报表，帮助企业管理者实时了解企业经营数据，进行高效、及时、准确的决策。它可以展示差旅费、办公费等各项费用的发生情况及波动趋势，为企业的财务管理提供有力的支持。在内部审批流程中，管理者可以根据这些报表进行更科学的决策。
银企直联模块实现了实际业务与付款的打通，财务可一键付款，实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免错付、重付、漏付等问题。派克新材通过银企直联提升了工作效率及数据准确性，在内部审批流程中，付款环节更加高效、安全。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
与其他竞争对手相比，合思具有显著的优势。首先，合思具有广泛连接的能力，可与企业现有的HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等进行深度集成，实现数据的实时同步和共享，打破数据壁垒。中亦科技通过合思费控实现了前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成，在内部审批流程中，各系统之间的数据交互更加顺畅。
合思的无需报销解决方案具有创新性，让员工真正感受到数字化便利，提升员工体验，同时减轻财务工作量。动力源应用合思方案后员工报销周期缩短，会计工作量大幅缩减，内部审批流程更加高效。
合思能够根据企业的不同需求提供定制化服务。为派克新材定制化开发了两套“EAI Pro”功能，满足其保密特殊要求，在内部审批流程中，能够更好地适应企业的特殊需求。
合思的产品升级迭代快，能结合客户需求进行二次开发响应。泽璟制药认为合思结合客户需求二次开发响应最快，在内部审批流程中，能够及时根据企业的变化进行调整。
成功案例：合思实力的有力见证
合思在不同行业都有成功的应用案例，取得了显著的成效。
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现多系统集成，数据互通。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在内部审批流程方面，动力源实现了从繁琐到高效的转变。
汉威科技集团使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。内部审批流程更加严谨、规范。
派克新材使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性得到提升。内部审批流程的优化为派克新材的发展提供了有力支持。
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。内部审批流程更加灵活、高效。
服务体系：合思贴心的保障
合思为客户提供了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，能够不断研发和优化产品，为客户提供更先进的技术支持。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，可及时响应客户需求，提供本地化服务。在项目实施过程中，为客户配备专业的项目经理，如周晓培在汉威科技集团项目中顶住压力，克服困难，保证了项目的顺利上线和系统的正常使用。无论是内部审批流程的优化，还是系统的日常维护，合思都能提供全方位的服务。
回顾合思的发展历程，我们可以看到其凭借先进的技术、完善的解决方案、丰富的成功案例和优质的服务体系，已成为众多企业财务数字化转型的首选合作伙伴。随着数字化时代的不断发展，合思将继续创新和优化产品与服务，为更多企业提供更高效、智能的财务数智化解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。
在企业财务数字化转型的道路上，选择合思，就是选择成功。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受合思为您带来的财务变革。让我们携手合思，共同开启财务数字化新篇章！
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