在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。作为专精特新小巨人企业的北京动力源科技股份有限公司，通过引入合思的企业费用管理系统，取得了显著的核心成效。实现了 300% 的效率提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些令人瞩目的成果，不仅彰显了动力源在数字化转型道路上的坚定决心，也让我们看到了合思企业费用管理系统的强大实力。接下来，让我们深入了解动力源与合思携手共进的精彩历程。
动力源：传统巨人的转型之困
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已走过了二十多个春秋。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在企业不断发展壮大的过程中，动力源也面临着诸多挑战。随着业务的日益复杂，传统的财务管理模式已难以满足企业精细化管理的需求。企业迫切需要进行财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。在这种情况下，寻找一款合适的企业费用管理系统成为了动力源的当务之急。
合思方案：科技赋能的智慧之选
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了一套企业费用管理系统。该系统构建了敏捷的财务收支管理平台，提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，该方案确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，系统能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账，并自动归档。这一系列智能化的操作，大大简化了企业的财务管理流程，提高了工作效率。
显著成效：效率与体验的双重提升
合思企业费用管理系统的应用，为动力源带来了显著的成效。首先，实现了 300% 的效率提升，大幅提高了企业的运营效率。原本繁琐的财务管理工作，现在通过系统的自动化处理，变得更加轻松快捷。
其次，为动力源节约了 50% 的人员成本，降低了企业的人力投入。企业可以将更多的人力和资源投入到核心业务的发展中，进一步提升企业的竞争力。
此外，员工报销周期缩短了 3 周，让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间，常常让员工感到困扰。现在，通过合思的系统，员工可以随时随地提交报销申请，系统自动处理，大大提升了员工的工作体验。
高度认可：敏捷服务赢得满意
动力源对合思企业费用管理系统给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
合思的专业团队不仅提供了优质的产品，还提供了全方位的服务支持。在系统的实施和使用过程中，合思的技术人员随时为动力源提供技术指导和培训，确保系统的顺利运行。这种贴心的服务，让动力源感受到了合思的诚意和实力。
未来展望：携手共进共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和数字化转型的深入推进，合思企业费用管理系统也将不断升级和完善。合思可凭借其不断创新的技术和广泛连接的生态，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。
双方未来可在更多领域开展深入合作，共同探索企业数字化转型的新模式和新方法。例如，在数据分析、风险管理等方面，进一步挖掘数据价值，为企业的决策提供更有力的支持。相信在双方的共同努力下，动力源将在数字化转型的道路上越走越远，取得更加辉煌的成就。
众多像动力源这样的企业已通过合思的企业费用管理系统实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思的企业费用管理系统。现在，你可以免费试用合思企业费用管理系统，亲身感受其带来的便捷与高效，让有限的资源发挥更有效的作用。
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