在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。当下消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足，企业面临的压力与日俱增。传统的人工管理模式，已难以应对日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段，数据处理速度慢、准确性低等问题十分突出。
在这样的大背景下，企业逐渐认识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。连锁零售业急需从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，尤其注重各环节增长效率与管理效能的提升。而财务数智化转型，无疑是实现这一转变的关键所在。行业财务管理案例显示，成功的财务数智化转型能够帮助连锁零售企业在复杂的市场环境中脱颖而出。
合思全流程方案：为连锁零售财务数智化提速
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。行业财务管理案例中，合思的方案展现出了强大的优势。
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多角色协同提效
合思的解决方案涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个层面的角色。在业务终端，包括店长、区域经理、渠道经理等，他们能够更加专注于业务开展，摆脱繁琐的财务事务干扰。运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，也能借助合思的系统，提高工作效率。管理决策层，如业务主管、老板等，能够通过准确的数据，做出更加科学的决策。行业财务管理案例表明，多角色的协同提效，让连锁零售企业的运营更加顺畅。 -
业财数据高效采集
合思关注连锁门店在不同阶段和零售营销的各个方面，实现业财数据的高效采集。无论是直营还是加盟门店，在开店阶段、日常运营和异常处理时，都能及时掌握业务动态。在零售营销方面，实体和网络营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等数据也能被精准采集。这使得企业能够实时了解业务情况，为后续的决策提供有力支持。行业财务管理案例中，许多企业通过合思的数据采集功能，提升了对市场的敏感度。 -
数据赋能业务决策
合思通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，为企业挖掘净利润。在费用处理方面，发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节，确保了费用的合理支出。数据分析则提供了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等关键指标，帮助企业了解业务的真实情况。BI呈现让数据更加直观，为决策提供了可视化的依据。行业财务管理案例显示，数据赋能决策能够让企业更加精准地把握市场趋势。
合思核心优势：人才体系业务工具有机融合
合思财务数智化解决方案的成功，得益于人才、体系、业务和工具的有机结合。行业财务管理案例中，这四大要素的协同作用展现得淋漓尽致。
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人才：财务数字化的灵魂
优秀的财务人是财务数字化的灵魂，他们就像“业财翻译官”。通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够敏锐地捕捉业务中的关键信息，将财务数据与业务实际相结合，帮助企业更好地理解自身的运营状况。行业财务管理案例中，许多企业因为拥有这样的财务人才，在财务数智化转型中取得了显著的成效。 -
体系：财务数字化的骨架
贯穿业财流程的分析体系是财务数字化的骨架。它确保了数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。从业务前端的数据采集，到财务后端的分析决策，体系的完善保证了整个流程的高效运行。行业财务管理案例表明，一个健全的分析体系能够为企业的财务数智化转型提供坚实的支撑。 -
业务：财务数字化的血肉
业务是财务数字化的血肉，合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。例如，在连锁零售企业中，门店的运营数据与营销活动数据相互关联，通过业务的联动，能够更好地分析出市场需求和销售趋势。行业财务管理案例中，企业通过业务与财务的深度融合，实现了更好的业绩增长。 -
工具：财务数字化的皮肤
财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，工具是财务数字化的皮肤。合思的系统工具能够帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。通过可视化的界面和丰富的数据分析功能，管理者能够快速掌握关键信息，做出合理的决策。行业财务管理案例中，许多企业通过合思的工具，提升了管理效率和决策的准确性。
合思应用案例：连锁零售企业的成功实践
合思的财务数智化解决方案在连锁零售业已经有了众多成功的应用案例。行业财务管理案例展示了这些企业在引入合思方案后的显著变化。
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鸣鸣很忙：开启简单高效业财融合模式
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程。他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中。在合思系统内，采购流程实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%。行业财务管理案例中，鸣鸣很忙的成功实践为其他连锁零售企业提供了借鉴。 -
COMMUNE幻师：实现全流程高效成本管控
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，实现了店长费用提报至关账归档全流程的高效处理。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，企业将成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，通过可视化数据呈现，年节约成本5000万。行业财务管理案例中，COMMUNE幻师的案例证明了合思方案在成本管控方面的强大能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：提升门店运营与财务效率
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控每天进行“数据分析”，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核由系统自动化完成。行业财务管理案例中，烤匠·麻辣烤鱼的经验表明合思方案能够有效提升门店运营和财务效率。 -
可孚医疗：实现互联网营销精细化运营
可孚医疗通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员可以清晰看到每款产品或产品组合的利润情况，从而指导全网营销策略。在处理月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员、全国900 + 门店的复杂业务时，财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。行业财务管理案例中，可孚医疗的案例展示了合思方案在大数据处理和精细化运营方面的优势。
携手合思：开启连锁零售财务数智化新征程
合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。财务数字化是连锁零售业精细化运营的必行之路，合思的解决方案全流程覆盖，能够帮助企业挖出净利润，唤起增长新动能。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您是连锁零售企业，想要实现财务数智化转型，降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在点击免费试用，开启您的财务数智化新征程！
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