在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业发展的压力与日俱增。此时，企业愈发意识到现金流的重要性，而成本控制也成为了增加盈利的根本途径。
然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业急需通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，从而“挖出”企业净利润，这也是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思敏锐地洞察到连锁零售业的这一需求，为企业提供了一套全面的解决方案，助力连锁零售企业进行财务数字化转型，优化费用核算流程。
全流程覆盖：合思解决方案的全景画卷
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，全面覆盖费用核算流程。这一方案不仅能够赋能管理决策，更能有效地挖出企业净利润。
合思的解决方案具有多角色提效的特点。不同角色在企业中承担着不同的职责，通过合思的系统，他们可以更加专注于业务开展。在费用核算流程中，各个环节的工作人员能够高效协作，减少不必要的沟通成本和时间浪费。
业财数据的高效采集也是该方案的一大亮点。合思能够及时掌握业务动态，将业务数据准确地转化为财务数据，让企业管理者能够实时了解企业的财务状况。在费用核算流程中，这意味着能够及时发现费用异常，做出合理的决策。
数据赋能业务决策是合思解决方案的核心目标之一。通过对大量数据的分析和挖掘，合思能够帮助企业挖掘出潜在的利润增长点。在费用核算流程中，企业可以根据数据分析优化费用结构，降低不必要的开支。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在费用核算流程中，这些服务能够实现流程的自动化和智能化，提高核算的准确性和效率。
合思致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，助力企业实现业财融合。在费用核算流程中，先进的技术能够确保数据的安全和准确，为企业的财务管理提供有力保障。
核心功能优势：人才体系业务工具的完美融合
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”，他们能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在费用核算流程中，财务人员能够准确地识别费用的性质和用途，为企业的成本控制提供精准的建议。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在费用核算流程中，完善的体系能够规范核算流程，避免出现漏洞和错误。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。在费用核算流程中，业务部门与财务部门的紧密合作能够确保费用的核算与实际业务相符。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。在费用核算流程中，先进的工具能够提高核算的效率和准确性，让管理者能够实时掌握费用的动态。
实际应用案例：合思解决方案的成效见证
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功优化了费用核算流程。该方案解放了巡店督导等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在费用核算流程中，员工无需再进行繁琐的报销操作，系统自动完成费用的核算和入账，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。同时，在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，采购成本同比降低30%。这表明合思的解决方案在费用核算流程中能够有效地控制成本，提高企业的盈利能力。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，优化了费用核算流程。实现至多24h完成从提报到归档，店长提报压力小，报销到款速度更快；区域经理投入管理成本低，更高效运作业务。在费用核算流程中，快速的报销流程能够提高员工的满意度，同时降低企业的管理成本。此外，通过引入合思系统，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，年节约成本5000万。这充分体现了合思解决方案在费用核算流程中的强大优势。
烤匠引入合思费控产品，对费用核算流程进行了优化。将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作，释放店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中。在费用核算流程中，简化的流程能够提高工作效率，让店长能够更好地专注于门店的经营管理。同时，财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。这说明合思的解决方案能够为企业的运营管理提供有力的支持。
可孚医疗通过合思费控和合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营；通过数据运营中台产出“日利润报表”，业财有机连接实现数据驱动决策。在费用核算流程中，精细化的运营能够准确地核算各项费用，提高企业的经济效益。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这充分证明了合思解决方案在优化费用核算流程方面的显著成效。
连锁零售企业正处于财务数字化转型的关键时期，合思的解决方案为企业提供了一条可行的路径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您是连锁零售企业，正在为费用核算流程的繁琐和成本控制而烦恼，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，访问网站www.hosecloud.com，也可扫码关注合思微信公众号或添加合思小助手获取更多信息，还能免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，挖出企业净利润。
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