连锁经营上市公司预算管理提升:合思助力差旅管理变革

连锁经营上市公司预算管理提升:合思助力差旅管理变革
在商业的广阔天地中,连锁经营上市公司往往拥有着庞大的业务版图和频繁的差旅需求。今天,我们就来深入剖析一家连锁经营上市公司与合思携手合作,实现预算管理提升的精彩案例。这家公司月均差旅GMV达50万+,员工出差频次极高,对差旅体验的要求也水涨船高。然而,其原本合作的TMC却存在诸多问题,对接供应商有限,导致旺季订不到酒店、价格超差标等情况时有发生,极大地影响了员工满意度。而且,原TMC出具的对账单根本无法满足财务核算要求,财务人员不得不进行二次人工整理,耗费了大量的时间和精力。这一系列问题,严重制约了公司的预算管理提升。接下来,就让我们详细了解该公司的背景、挑战以及合思给出的解决方案。

连锁经营困局:差旅难题制约预算管理提升

这家连锁经营上市公司采用连锁经营模式,在多地拥有近400家门店,差旅需求如同奔腾的江水,源源不断。公司里,区域督导、骨干店长和招商部等不同岗位的员工,差旅需求呈现出多样化的特点。有的需要长期出差,有的则要进行多目的地经转。然而,原TMC供应商对接的资源有限,在旺季和偏远地区,根本无法满足员工的差旅需求。员工们在旺季常常为订不到合适的酒店而发愁,偏远地区更是选择寥寥。这不仅降低了员工的满意度,还对公司的业务开展造成了一定的阻碍。同时,原TMC出具的对账单与财务核算要求不匹配,财务人员不得不花费大量时间进行人工整理,增加了财务核算的难度和工作量,严重影响了预算管理提升。

合思智慧出击:创新方案破解差旅困局实现预算管理提升

面对连锁经营上市公司的诸多差旅难题,合思果断出击,提供了一套行之有效的解决方案,有力地推动了预算管理提升。合思商城实现了无缝接入,而且无需更换TMC供应商,巧妙地形成了1+1>2的资源互补智慧差旅模式。合思商城的资源极其丰富,覆盖国内2000+县市区,拥有170万+酒店资源,并且与各大酒店集团实现了线上直连。这就为员工提供了更加丰富的选择,无论在旺季还是偏远地区,都能找到合适的住宿。此外,合思商城接入了国内40+航司,多个供应商同屏比价。系统会根据各种因素,为员工推荐更低价的方案,从而节省出差成本。合思商城与TMC商旅双平台接入,员工可以根据自己的消费标准、体验需求、价格等因素,选择更适合自己的供应商下单。这种方式营造了一种开放共赢的企业文化,让员工在差旅过程中有了更多的自主权,也为预算管理提升提供了有力支持。

成效斐然:数据见证预算管理提升奇迹

合思的解决方案如同一场及时雨,为连锁经营上市公司带来了显著的成效,有力地促进了预算管理提升。员工满意度达到了100%,合思商城上线后,员工有了更多的选择,旺季和偏远地区的差旅问题得到了彻底解决。他们不再为订不到酒店或价格过高而烦恼,出差变得更加轻松愉快。财务部投诉率降低了80%,合思商城与TMC资源互补,员工的选择权增加,财务人员省去了解释和处理投诉的时间。合思商城的对账单按成本中心自动拆分,对账效率得到了一定程度的提升,大大减轻了财务的工作负担。多平台比价为企业节省了出差成本,提高了资金使用效率,进一步推动了预算管理提升。

客户心声:合作带来预算管理提升新体验

员工们纷纷表达了对合思商城的满意之情。他们表示,合思商城上线后,订购选择更多、更灵活。在旺季,他们能轻松找到其他品牌酒店,机票价格也更加便宜,自主性得到了极大的提高。财务人员也对合思的解决方案赞不绝口,他们称不再接到投诉,口碑大大提升。省去了解释和处理投诉的时间,对账单自动拆分更是提高了对账效率,让他们在预算管理提升方面更加得心应手。

未来可期:持续合作深化预算管理提升

合思的解决方案有效解决了企业当前的差旅痛点,为未来的合作奠定了坚实的基础。随着企业的不断发展,差旅需求可能会进一步增加。而合思凭借其强大的技术实力和丰富的资源,有能力根据企业需求提供更优质的服务和支持。双方在合作过程中建立了良好的沟通和信任关系,未来有望在更多领域展开合作,共同实现预算管理提升的新突破,携手创造更加美好的商业未来。

这家连锁经营上市公司的成功案例,充分证明了合思在费控及差旅管理方面的实力和价值。合思凭借其创新的解决方案,帮助企业实现了预算管理提升。如果你也面临着类似的差旅管理挑战,不妨与合思合作,开启高效、降本的差旅管理之旅,体验预算管理提升带来的巨大优势。现在就立即联系合思,免费试用其敏捷的财务收支管理平台,感受数字化差旅管理的独特魅力,开启预算管理提升的新篇章。

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