在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个进程中，业财融合成为了关键的制约因素。与此同时，电子发票、电子档案政策的推行，以及金税四期的建设，都对企业的财务数字化转型提出了更高的要求。
然而，当前企业在费用支出管理方面面临着诸多痛点。费用支出管理困难重重，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂，发生频次高，且合规性较差。现阶段，企业通常依靠纯手工操作，或者借助 OA 系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
面对这些问题，合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一盏明灯，为企业照亮了前行的道路。
数智方案破困局
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
通过合思的解决方案，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。例如，企业可以应用合思的费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，有效规避电子发票带来的财税风险。同时，系统还能连接消费平台，自动归集报销信息，大大减少了人工工作量，提升了预算管理提升的效率。
核心功能铸优势
合思的费控管理能力分为 L1 – L5 五个层级，从手工报销逐步向高级无需报销迈进，不断提升企业费控管理的自动化和智能化水平。在高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值也渗入到风险控制、业务决策等范畴，为预算管理提升提供了强大的支持。
合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力。它能根据企业组织架构和不同职位考核需求，自定义管理颗粒度，满足企业多样化的管理需求。同时，该中台具备与 OA、ERP、CRM 等不同系统以及税务、司法、TMC 等上下游集成的能力，实现了数据的无缝对接和共享，为预算管理提升提供了坚实的数据基础。
此外，合思还可通过数据赋能，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等。它融合业务与财务数据，对企业经营状况建立更全面评估体系，帮助企业更好地进行预算管理提升。
行业应用显成效
合思的产品在不同行业都有着广泛的应用场景和成功案例，充分体现了其实用性和效果。
在医药行业，中国某知名制药公司使用合思解决方案，定制搭建讲者库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，既满足了行业合规要求，又提高了报销效率，有效促进了预算管理提升。
软件行业的中国某上市软件服务公司，合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置 EAI 模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本，对预算管理提升起到了积极的推动作用。
连锁经营行业的中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付联动，降低了审核和资金风险，提高了运营效率，有力地保障了预算管理提升。
合思自成立以来，已累计融资超 15 亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升，而合思恰恰能为企业提供相应的支持，实现降本、提效与创收。选择合思，企业可借助其全面的财务数智化服务，在财务数字化转型浪潮中抢占先机，实现可持续发展。
如果您的企业也渴望在预算管理提升方面取得突破，不妨选择合思的产品和服务。现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章！
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