在消费市场竞争愈发激烈的当下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足，这给连锁零售企业带来了不小的压力。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理方式较为传统，仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在数据处理速度慢、准确性低的问题，而且缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场变化反应迟缓。
连锁零售业从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能提升。然而，很多企业在发展过程中，陷入了“自嗨式价值创造”的陷阱，只关注“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，难以实现真正的盈利。因此，引入财务数智化解决方案变得十分必要。
全流程覆盖：合思助力连锁零售挖出净利润
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，能够有效赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。
合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够实现业财融合。同时，合思通过建立完善的数据采集和分析系统，实时监测市场动态和消费者行为，让企业可以及时调整经营策略，推出个性化的营销活动，提升企业在市场中的竞争力。通过管理费用分析，企业可以更好地了解各项费用的支出情况，优化资源配置，从而提高净利润。
核心功能凸显：合思方案优势尽显
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多角色提效专注业务开展
合思的财务数智化解决方案涵盖了业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策（如业务主管、老板/决策层）等多角色。通过该方案，能够提高各角色的工作效率，让他们更专注于业务本身。
在传统的管理模式下，各个角色可能会花费大量时间在繁琐的财务流程上。而合思的方案简化了这些流程，使得业务人员可以将更多的精力投入到业务拓展和创新中。管理费用分析可以帮助企业了解不同角色在业务开展过程中的费用支出情况，从而有针对性地进行优化，提高整体业务效率。 -
业财数据高效采集掌握业务动态
合思的方案能够对连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各环节的数据进行采集。通过高效的数据采集，企业可以及时了解业务情况，为管理费用分析提供准确的数据支持。
及时掌握业务动态对于企业的决策至关重要。通过对这些数据的分析，企业可以发现业务中的潜在问题和机会，调整经营策略，提高企业的运营效率和盈利能力。 -
数据赋能决策挖掘企业净利润
合思的方案通过费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现等功能，为企业提供决策依据，挖掘企业的净利润。
管理费用分析在这个过程中起着关键作用。通过对费用的详细分析，企业可以找出成本控制的关键点，优化费用支出结构，提高资源利用效率。同时，数据分析还可以帮助企业了解业务的盈利能力，为企业的战略决策提供支持。 -
灵活适配营销模式贯通业财流程
合思的方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
在不同的营销模式下，企业的财务和业务流程可能会有所不同。合思的方案能够根据企业的实际情况进行灵活调整，确保业财流程的顺畅。管理费用分析可以帮助企业评估不同营销模式下的费用支出和收益情况，选择最适合企业的营销模式。
成功案例见证：合思方案落地成效显著
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鸣鸣很忙集团：解放人力降低采购成本
鸣鸣很忙集团旗下拥有超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员。员工的报销体验得到了极大提升，他们可以将更多的时间和精力投入到业务中。
同时，在合思系统内实现了采购订单、发票、入库单的快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。通过管理费用分析，企业发现采购成本同比降低了30%。这不仅提高了企业的运营效率，还降低了企业的成本支出。 -
COMMUNE幻师：提升流程效率节省人工成本
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了店长费用提报至关账归档流程的高效化。在日常报销场景下，能够实现1小时付款，当天关账。
引入合思系统后，通过数据采集、融合与分析，实现了数据的实时共享和高效利用。管理费用分析显示，企业在1年的时间内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：简化报销流程赋能门店增长
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，将店长报销流程简化，报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。
财务团队以门店为独立核算单位，通过管理费用分析，在月初5号就能提供月利润报表。这些报表为运营提供了指导，帮助改善门店的综合服务质量，赋能门店增长。 -
可孚医疗：实现精细化运营提升财务部人效
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。产出的“日利润报表”保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。
通过管理费用分析，企业发现财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这使得企业能够更加及时地掌握财务状况，做出准确的决策。
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其实力，能够帮助企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过合思的财务数智化解决方案挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业的数字化转型之旅。
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