连锁零售业财务数智化：合思引领费用审批流程再造之路

在当今消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘巨轮，行驶在波涛汹涌的商海之上。随着流量红利逐渐消退，连锁零售业面临着前所未有的挑战。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。

在这样的大环境下，科技的飞速发展为连锁零售业带来了新的曙光。越来越多的企业开始重视数字化转型，而财务管理的智能化则是连锁零售业实现这一目标的关键环节之一。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展，而这一切都有赖于业务和财务的数智化发展。费用审批流程再造，正是财务数智化的重要一环。

连锁零售市场：挑战与机遇并存

在当前经济环境下，连锁零售业的市场形势犹如一场激烈的战役。消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的显著变革，从增量时代步入存量时代，企业不得不从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。费用审批流程再造，能够帮助企业更好地应对挑战，抓住机遇，实现精细化运营。

财务管理痛点：连锁零售之殇

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

业务团队以业绩为导向，常常习惯性忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费，有着较大的可优化成本空间。

财务在业务导向的要求下往往只能被动点头，而所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。

传统贴票报销方式体验较差。大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，导致复核、做账压力大。门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，延长报销时间。费用审批流程再造，可以有效解决这些财务管理痛点。

合思策略：全流程财务数智化赋能

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。费用审批流程再造是合思全流程解决方案中的重要组成部分，能够帮助连锁零售企业优化财务管理流程。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

核心模块：精准助力连锁零售

• 连锁零售业综合解决方案
  合思的连锁零售业综合解决方案，实现了多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展。业财数据高效采集，企业可以及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，能够挖掘出企业净利润。费用审批流程再造在这个解决方案中，能够提高数据采集和处理的效率，为决策提供更准确的依据。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个全流程管理中，费用审批流程再造能够确保各项费用的合理支出，提高资金使用效率。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思的全域营销ROI提升解决方案，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，财务台账与业务单据互通互联。费用审批流程再造可以优化营销费用的审批流程，提高营销活动的投资回报率。

合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，费用审批流程再造贯穿于这些服务的各个环节。

竞争优势：合思实力尽显

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。在合思系统内，业务与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账周期大大缩短，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化营理，减少不必要的资源浪费。

合思可以做到日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人，还能提供可指导业务动作的财务报表，辅助企业实现业财融合。费用审批流程再造在合思的这些优势基础上，能够进一步提升企业的财务管理水平。

成功案例：合思方案成效显著

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%。费用审批流程再造在鸣鸣很忙的应用中，优化了报销流程，降低了采购成本。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用审批流程再造帮助COMMUNE幻师提高了报销效率，降低了人工成本。

• 烤匠
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。店长报销驳回情况大幅减少，报销到账速度提升90%；财务复核95%以上系统自动化完成；商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。费用审批流程再造在烤匠的应用中，优化了报销流程，提高了门店运营效率。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等系统，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。月均17000 + 笔费用，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。费用审批流程再造帮助可孚医疗提高了费用处理效率，实现了数据驱动决策。

服务体系：合思全方位保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。这些研发中心不断投入资源，进行技术创新和产品优化，为连锁零售企业提供更先进的财务数智化解决方案。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络能够确保及时响应客户需求，为客户提供优质的服务。

合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作。他们深入了解连锁零售企业的需求，为企业提供定制化的解决方案。费用审批流程再造在合思完善的服务体系下，能够得到更好的实施和优化。

展望未来：拥抱财务数智化变革

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。费用审批流程再造是连锁零售企业实现财务数智化转型的重要一步。

合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。

在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启费用审批流程再造之旅，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。