预算管理提升:合思助力企业费控及差旅管理升级

预算管理提升:合思助力企业费控及差旅管理升级
在当前经济环境下,企业面临着前所未有的降本增效压力。近期的企业调研显示,成本和费率不断上升,企业在业务拓展与成本控制之间艰难抉择。2023年1 – 7月,商务消费的超标订单量明显高于消费订单量,成本控制风险愈发突出。

在费用管控场景中,效率问题成为企业的最大痛点。其中,「发票、单据太多,人工处理太耗时」的反馈占比最高,达到32.49%;「缺少自动控制系统,人工校验效率低」的反馈占比为22.02%,两者合计超过了54.51%。在控制、分析、决策等综合管控层面,痛点也十分显著。有24.91%的企业反馈「事前管控不足,以事后报销控制为主」,19.86%的企业表示「哪些该花哪些不该花,不好判断」。此外,从2023年1 – 7月商务消费发票数据来看,发票在合规风险层面的同环比增幅均明显高于发票张数,企业在发票层面的合规性风险日益凸显。

面对这些痛点,合思为企业提供了全面的解决方案,助力企业实现预算管理提升。

合思全维赋能方案 开启财务数智新篇

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业带来了全新的财务管理体验。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,构建了强大的技术研发体系。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供及时、高效的服务。自成立以来,合思已累计融资超15亿元人民币,这为产品和服务的持续升级提供了坚实的资金保障。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

核心功能亮点 铸就预算管理提升基石

  • 精准预算管控 护航企业消费
    在预算管控方面,2023年7月,合思平台数据统计显示,有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控,26.63%的企业在机票、酒店、火车商务消费下单时进行了预算实占,另有34.63%的企业在报销环节实施了预算控制或实占。通过多环节的预算管控,企业能够更加精准地控制费用支出,实现预算管理提升。

  • 自动标准控制 严守差旅防线
    2023年1 – 7月,在合思平台进行差旅消费订购的企业中,98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能,对差旅消费标准进行严格管控。这一功能有效避免了超标消费的发生,为企业节省了大量的差旅费用,进一步推动了预算管理提升。

  • 合力省功能 激发员工降本动力
    合思商城的“合力省”功能别具一格。企业将员工消费低于差旅标准而节省的一部分金额,奖励给员工。2023年7月单月,机票、酒店业务满足BBC奖励的订单量超4万单,员工下单时低于相关差旅标准节省的总金额、以及由此奖励给企业员工的优惠券金额分别达到213.8万和73.7万。这一功能不仅降低了企业的差旅成本,还提高了员工的满意度,促进了预算管理提升。

  • 流程自动化 释放企业效率潜能
    在流程自动化方面,合思通过工作流的可视化计算规则配置,让企业可以自由定义不同差旅场景下补贴计算规则。同时,通过工作流的可视化活动编排,企业能够自定义差旅补贴计算的时点、条件,并可设置补贴申请单是否直接送审。这大大提高了企业的报销效率,减少了人工操作的繁琐,助力预算管理提升。

四大收益凸显 彰显方案卓越价值

  • 降本增效 双轮驱动发展
    合思解决方案通过提前预定、同性同住、差标强控等措施,有效降低了企业的成本。同时,减少了不必要的作业,如业务单据免打印,使用电子发票等,提高了企业的运营效率。这种降本增效的双重效果,为企业的发展提供了强大动力,推动了预算管理提升。

  • 提升合规 筑牢风险防线
    合思对发票进行严格的合规校验,降低了发票合规风险。同时,加强事前和事中管控,减少了超标订单的发生。通过提升企业的合规性,为企业的稳定发展保驾护航,实现了预算管理提升。

  • 数据洞察 驱动科学决策
    通过合思BI对沉淀的数据进行深入分析,企业可以挖掘影响降本增效的深层因素,为管理决策提供数据支持。这种数据驱动的决策方式,让企业能够更加精准地制定预算和管理策略,促进了预算管理提升。

  • 员工满意 凝聚企业合力
    员工可以享受免垫资、便捷的消费体验,以及“合力省”带来的福利。同时,差旅补贴自动计算送审也减轻了员工的负担。员工满意度的提高,有助于增强企业的凝聚力和战斗力,为预算管理提升创造良好的内部环境。

四大典型场景 覆盖企业多元需求

  • 出差订票场景 高效管控无忧
    企业员工出差订票时,可以通过合思平台统一订票,避免了自行订购带来的效率低下和管控难题。合思平台整合了丰富的票务资源,为员工提供便捷的订票服务,同时也便于企业进行统一管理和预算控制,实现了预算管理提升。

  • 差旅补贴计算场景 精准高效报销
    在企业差旅补贴计算场景中,合思通过流程自动化引擎,实现差旅补贴自动计算、送审,提高了报销效率和准确性。员工无需手动计算补贴,减少了错误和纠纷,企业也能够更加精准地控制差旅补贴支出,推动了预算管理提升。

  • 财务对账结算场景 轻松省时省力
    合思平台可以实现统一结算、统一开票,财务月底一次对账,入账自动化操作。这大大节省了财务人员的时间和人力,提高了财务工作的效率和准确性,有助于企业更好地进行预算管理,促进了预算管理提升。

  • 数字化分析场景 深度洞察优化
    合思BI提供费用分析、差旅分析、流程效率分析等多维度分析功能,帮助企业优化管理决策。通过对数据的深入分析,企业可以发现潜在的问题和优化空间,及时调整预算和管理策略,实现预算管理提升。

四大成功案例 见证合思卓越成效

  • L4级无需报销上市公司案例 效率成本双优
    某L4级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品,实现了员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。员工移动端申请,合思商城消费免垫资开票;财务月底1次对账,入账自动化操作;管理洞察&数据监测,差旅分析助力标准化。这一案例充分展示了合思解决方案在提升企业效率和降低成本方面的显著效果,推动了预算管理提升。

  • 连锁经营上市公司案例 满意度大提升
    某连锁经营上市公司接入合思商城与某TMC实现1 + 1 > 2的智慧商旅模式。合思商城覆盖国内2000 + 县市区,170万 + 酒店资源,接入国内40 + 航司,多个供应商同屏比价。实现了财务部投诉率降低80%,员工满意度100%。这一案例表明,合思解决方案能够有效提升企业的管理水平和员工满意度,促进了预算管理提升。

  • 企业数字化差旅案例 成本合规双改善
    某企业上线合思商城“合力省”功能后,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。员工满意度提高,财务也不再面临员工抱怨差标过低的困扰。这一案例体现了合思解决方案在降低企业成本和提高合规性方面的重要作用,推动了预算管理提升。

  • 流程自动化案例 报销效率飞跃
    某企业通过合思自动化流程引擎编排差旅补贴自动计算、送审流程,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。这一案例证明了合思流程自动化功能在提高企业报销效率和员工满意度方面的卓越效果,促进了预算管理提升。

面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势,通过构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统,借助数字化技术优化内部流程、提高自动化作业占比,是企业降本增效、可持续发展的有效途径。而合思拥有丰富的客户成功案例和强大的技术实力,已经得到了众多企业的认可和选择。现在就免费试用合思的产品和服务,开启预算管理提升之旅,让企业在复杂多变的内外部环境下,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。登录www.hosecloud.com或拨打400 – 999 – 8293,即可免费在线体验合思的产品和服务,还可关注合思获取更多信息。

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