合思助力企业预算管理提升，开启财务数字化转型新篇章

在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正稳步迈向财务智能化的高阶领域。业财融合作为这一转型进程的关键制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分，其重要性不言而喻。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便以其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力，致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思宛如一位精准的财务管家，帮助企业挖掘出更多的净利润，成为企业财务数字化转型道路上的得力伙伴。

市场风云变幻，转型势在必行

• 政策引领变革潮流
  电子发票政策如同一场春雨，正逐步渗透到企业的各个业务环节。它从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票，进一步拓展至企业间采购和销售的增值税专用发票领域。同时，国家计划通过试点工作，逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。这一政策的推进，无疑为企业的财务数字化转型指明了方向。

随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，财税合规监管日益趋严。企业若想在这场变革中站稳脚跟，就必须建立更为完善的财税数字化体系。全业务、全流程、全数据的“云化”打通已成为企业发展的必然趋势，预算管理提升也成为了企业应对政策变化的关键举措。

• 企业自身发展需求
  在后工业化时代，中国经济结构发生了深刻变化。自2015年第三季度起，第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%。这一变化意味着企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整产品和服务，以满足日益多样化的市场需求。“敏捷”成为了企业发展的关键词，预算管理提升也成为了企业实现敏捷发展的重要保障。

疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。预算管理提升作为财务数字化转型的重要组成部分，能够帮助企业更好地规划资源、控制成本，提高企业的运营效率和竞争力。

转型荆棘满途，痛点亟待解决

• 业财割裂制约升级
  在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门不仅诉求不一，更存在难以沟通的情况。这种财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。预算管理提升需要打破业财之间的壁垒，实现业务数据与财务数据的实时共享和协同分析。

• 费用管理难题重重
  企业费用支出管理如同一场复杂的棋局，充满了挑战。费用存在于任何企业，关系到企业中每一位员工。费用报销的处理耗时耗力，严重拖累企业运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。目前企业一般纯手工或依靠OA系统以及财务系统实现对费用支出的管理，无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。预算管理提升需要建立科学合理的费用管理体系，实现费用的精准控制和有效监督。

• 业财一体化程度待提高
  《2021年中国企业财务数字化现状及未来展望》数据显示，目前企业多处在“部分业务数据能与财务系统对接”的状态，业财一体化程度一般、数据衔接性有待提高。预算管理提升需要加强业财一体化建设，实现业务流程与财务流程的深度融合，提高数据的准确性和及时性。

合思智慧谋略，应对转型挑战

• 全方位服务赋能转型
  合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在预算管理提升方面，合思能够帮助企业实现预算的精准编制、实时监控和动态调整，提高预算的执行效率和效果。

• 中台架构打通壁垒
  中台可以被看作是一种组织形式，其本质在于连接和复用，而价值在于梳理和打通孤岛。合思构建的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。通过中台架构，合思能够打破业务系统与财务系统之间的壁垒，为预算管理提升提供有力的技术支持。

• 费控管理推进融合
  以费控管理为抓手，合思由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。在预算管理提升方面，费控管理能够帮助企业实现费用的精细化控制，确保预算的合理执行。合思帮助企业提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，包括但不限于扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。

核心模块发力，提升管理效能

• 中台模块协同作战
  业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。在预算管理提升方面，三大中台模块相互协作，为企业提供全面、准确的预算数据支持，帮助企业做出科学合理的预算决策。

• 费控平台智能升级
  合思的费控管理平台根据自动化程度不同，可助力企业从L1 – L5不同层级提升费控管理能力，最终实现高级无需报销阶段，全场景、全链路实现智能化无需报销。在预算管理提升方面，费控管理平台能够实现预算的自动化执行和监控，及时发现预算执行过程中的偏差，并提供相应的预警和调整建议。

• 数据赋能驱动转型
  合思能实现数据赋能财务数字化转型，包括自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等方面。在预算管理提升方面，数据赋能能够帮助企业深入分析预算数据，挖掘潜在的问题和机会，为预算管理提供有力的决策支持。

• 广泛连接适配多样
  合思的费控管理平台具有广泛连接能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。在预算管理提升方面，广泛的连接能力能够实现预算数据的实时共享和协同分析，提高预算管理的效率和效果。

合思优势突显，引领行业潮流

• 资金实力保障研发
  合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金实力为技术研发和服务升级提供了坚实的保障。在预算管理提升方面，合思能够不断投入研发资源，优化预算管理功能，为企业提供更加先进、高效的预算管理解决方案。

• 服务网络覆盖广泛
  合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务。在预算管理提升方面，合思能够根据企业的实际需求，提供本地化的服务支持，确保预算管理方案的顺利实施。

• 客户认可口碑良好
  目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。良好的市场口碑和客户基础证明了合思的实力和价值。在预算管理提升方面，众多客户的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴经验，增强了企业选择合思的信心。

• 定制方案满足多样
  合思以客户为中心，能为不同行业的企业提供定制化的解决方案，满足企业多样化的需求。在预算管理提升方面，合思能够根据企业的行业特点、业务模式和预算管理需求，量身打造适合企业的预算管理方案，确保方案的针对性和有效性。

成功案例闪耀，见证合思实力

• 制药公司合规升级
  中国某知名制药公司，易快报（合思）为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。在预算管理提升方面，合思帮助该制药公司实现了预算的精准控制和合规执行，提高了预算管理的效率和效果。

• 软件服务公司效率提升
  中国某上市软件服务公司，易快报（合思）为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的EAI模块，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。在预算管理提升方面，合思帮助该软件服务公司实现了预算的实时监控和动态调整，提高了预算的执行效率和决策的科学性。

• 连锁餐饮品牌风险降低
  中国某知名连锁餐饮品牌，易快报（合思）为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核通过后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。在预算管理提升方面，合思帮助该连锁餐饮品牌实现了预算的集中管理和风险控制，确保了预算的合理执行和资金的安全。

服务体系完善，护航企业发展

• 本地化服务支持
  合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供本地化的服务支持。在预算管理提升方面，本地化的服务团队能够深入了解企业的实际需求，提供及时、有效的服务和支持，确保预算管理方案的顺利实施。

• 全方位服务保障
  合思以客户为中心，为客户提供全方位的财务数智化服务，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。在预算管理提升方面，全方位的服务能够满足企业在预算管理过程中的各种需求，为企业提供一站式的预算管理解决方案。

• 定制化方案贴心
  合思为不同行业的企业提供定制化解决方案，根据企业的具体需求和痛点，量身打造适合企业的财务数字化方案。在预算管理提升方面，定制化的方案能够充分考虑企业的行业特点、业务模式和预算管理需求，确保方案的针对性和有效性。

• 持续研发提升品质
  合思持续投入研发，不断提升产品和服务的质量，以适应市场的变化和客户的需求。在预算管理提升方面，持续的研发投入能够使合思的预算管理功能不断优化和升级，为企业提供更加先进、高效的预算管理解决方案。

在政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导下，企业财务数字化转型势在必行。合思的财务数智化产品和服务犹如一把金钥匙，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思为企业提供全方位财务数智化服务，有效解决企业在财务数字化转型中的痛点和问题。众多成功案例充分证明了合思的实力和价值。选择合思，企业能够在财务数字化转型中抢占先机，提升竞争力。合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务，助力更多企业实现财务数字化转型的目标。如果您想体验合思为企业预算管理提升带来的卓越效果，不妨点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。