在连锁零售行业蓬勃发展的浪潮中，鸣鸣很忙作为一颗璀璨的明星，凭借独特的经营模式和敏锐的市场洞察力，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。而在引入合思解决方案后，鸣鸣很忙更是取得了令人瞩目的成就。
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，成功实现了10000家加盟门店的全部标准化运营。如今，门店要货24小时必达，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天。同时，合思付款·银企直联·自动记账功能，让鸣鸣很忙的结账期大幅缩短，采购成本同比降低30%，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。这些显著的成效，无疑吸引着众多连锁零售企业的目光。
鸣鸣很忙：行业巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，选择“强加盟”模式推进业务。然而，这种模式也带来了一系列挑战。
首先，实现门店标准化落地成为重中之重。在众多加盟门店中，品质参差不齐、消费者服务体验不佳成为普遍问题。如何让每一家门店都能保持一致的服务水平和产品质量，是鸣鸣很忙亟待解决的难题。
其次，高效的门店运营管理体系背后，是低效的财务报销流程困扰着巡店督导。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核与回收困难重重，私车公用管控薄弱，公里数核查也成为一大难题。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的运营成本。
合思方案：为鸣鸣很忙量身定制的破局之道
面对鸣鸣很忙的诸多挑战，合思为其提供了一系列全面而有效的解决方案。
- 解放员工：告别低效报销流程
合思引入无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差与报销人员彻底摆脱了低效复杂的报销流程。员工们无需再为繁琐的报销手续而烦恼，拥抱更加简单高效的业财融合模式。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端即可完成申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算。这一系列功能的实现，让员工的出差报销变得轻松快捷。
-
发票系统优化：高效收票核票
发票系统优化是合思解决方案的一大亮点。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，让发票管理变得更加高效准确。 -
精细核算：车补金额自动计算
合思还实现了自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保了车补核算的准确性和公正性。
显著成效：数据见证合思实力
在实施合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效与成果。
-
结账周期缩短：采购流程高效化
合思付款·银企直联·自动记账功能，让鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。结账周期大大缩短，采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终实现了采购成本同比降低30%的目标。 -
门店标准化运营：提升企业竞争力
鸣鸣很忙成功实现了10000家加盟门店的全部标准化运营。门店要货24小时必达，零食周转率平均15天，大大提高了企业的运营效率和市场竞争力。 -
财务数字化：节约成本与精准决策
财务数字化为鸣鸣很忙年节约成本5000万，同时还能提供可指导业务动作的财务报表。这不仅为企业节省了大量的资金，还为企业的决策提供了有力的支持。
鸣鸣很忙反馈：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
未来合作展望：深耕数据中台
鸣鸣很忙将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过与合思的进一步合作，鸣鸣很忙有望在连锁零售行业取得更加辉煌的成就。
行动号召：借鉴经验开启转型之旅
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，能为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合。
如果您的企业也希望实现财务数智化转型，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验，与合思合作。您可以拨打400 – 105 – 6505联系合思，或访问www.hosecloud.com了解更多信息。现在点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章！
原创文章，作者：captain，如若转载，请注明出处：https://www.hosecloud.com/blog/1887.html
