在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的成果。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业去深入了解其中的奥秘。下面，让我们一同走进动力源的差旅信息化转型之路。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为了关键的一环。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为重要。然而，面对复杂的差旅信息化等需求，传统的管理方式显得力不从心。差旅相关的财务流程繁琐，信息难以整合，人员成本居高不下，这些问题都制约着企业的进一步发展。
合思方案：构建差旅信息化敏捷平台
合思凭借其强大的技术实力和创新的服务理念，为动力源量身打造了一套解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控在差旅信息化方面发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这意味着在差旅过程中，从预订酒店、机票，到消费支付，再到后续的报销和存档，都实现了全流程数字化费控管理。每一个环节都紧密相连，信息实时共享，大大提高了管理效率。
显著成效：差旅信息化带来的多重红利
动力源在使用合思解决方案后，差旅信息化的成效立竿见影。首先是效率的大幅提升，原本繁琐的财务流程变得更加高效，节省了大量时间。过去，处理一笔差旅报销可能需要耗费大量的人力和时间去核对信息、审批流程，而现在，通过数字化的系统，这些流程可以快速自动完成，效率提升了 300%。
人员成本也得到了有效控制，节约了 50%。通过自动化和智能化的管理，减少了人力投入。原本需要多人负责的差旅财务工作，现在只需少数人员进行监控和管理即可。
员工报销周期缩短了 3 周，这对于员工来说是极大的福利。员工无需再长时间等待报销款项，提高了员工满意度。在差旅信息化的支持下，报销流程更加透明、快捷，员工可以更专注于工作。
企业还实现了精细化闭环管理和降本增效。配合动力源企业全球化业务，各项财务数据更加透明、可控。差旅费用的支出情况一目了然，企业可以根据数据进行精准的预算和决策，避免了不必要的浪费。
动力源反馈：合思助力差旅信息化无忧
面对复杂的差旅信息化需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景完美配合动力源企业全球化业务。无论是国内出差还是国际商务旅行，合思的解决方案都能提供全方位的支持。
动力源的相关负责人表示，合思的系统操作简单便捷，而且功能强大。在差旅管理过程中，遇到的各种问题都能得到及时的响应和解决。合思的服务团队专业、负责，为动力源的差旅信息化转型提供了有力的保障。
未来展望：差旅信息化持续深化合作
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化方面可能会有更多新的需求。差旅信息化也将不断向纵深发展，对系统的功能和服务提出更高的要求。合思可以凭借其持续的创新能力和丰富的产品线，为动力源提供更贴合的解决方案。
在未来的合作中，双方可以进一步探索差旅信息化的新模式、新方法。例如，结合人工智能、大数据等技术，实现更精准的差旅费用预测和风险控制。合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功，让差旅信息化成为企业发展的强大动力。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了财务数字化转型和降本增效。您的企业也可以抓住机遇，选择合思，开启财务数字化的新篇章。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅信息化带来的变革和红利。让合思陪伴您的企业走向更加辉煌的未来。
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