在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一步。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，在企业财务数字化转型的道路上，即便像动力源这样的优秀企业也面临着诸多挑战。而合思，凭借其卓越的解决方案，为动力源等企业开启了财务数字化转型的新篇章，助力企业实现降本增效，其中就涉及到如何实现无纸化差旅管理这一重要课题。
动力源的财务困境与挑战
- 复杂业务下的转型难题
在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业的核心诉求。动力源作为一家业务广泛的高端制造企业，其业务的复杂性对财务数字化提出了极高的要求。面对复杂的业务需求，动力源在财务数字化方面遇到了诸多挑战。传统的财务管理模式难以满足其日益增长的业务需求，尤其是在差旅管理等方面，繁琐的报销流程、信息的不及时传递以及各系统之间的割裂，导致管理效率低下，成本居高不下。如何实现无纸化差旅管理，成为动力源亟待解决的问题。
合思的定制化解决方案
- 全方位财务数智化服务赋能
合思针对动力源的具体情况，提供了一套全方位的财务数智化服务方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多方面的服务。其中，在差旅管理方面，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这不仅为动力源解决了差旅管理中的痛点，更朝着如何实现无纸化差旅管理的目标迈出了坚实的一步。
方案的实施与适配
- 无缝嵌入实现精准适配
合思深知动力源业务的复杂性，在解决方案的实施过程中，将管理方案精准地嵌入动力源的财务信息系统。通过深入了解动力源的业务流程和需求，合思的专业团队对方案进行了细致的调整和优化，确保方案能够完美适配动力源的复杂业务。在差旅管理方面，从差旅申请、预订、消费到报销的每一个环节都实现了数字化管理，真正做到了无纸化操作，为动力源提供了高效、便捷的差旅管理体验，进一步诠释了如何实现无纸化差旅管理。
显著的成果与效益
- 效率提升与成本节约
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。在差旅管理等财务领域，动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的报销流程如今变得简单快捷，员工可以通过合思的平台轻松完成差旅申请和报销，大大节省了时间和精力。同时，节约了50%的人员成本，企业可以将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的资金流动性。这些成果充分体现了合思解决方案在实现无纸化差旅管理方面的强大优势。
动力源的高度评价
- 敏捷响应助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。动力源表示，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在差旅管理方面，合思的解决方案满足了动力源在全球范围内的差旅需求，无论是国内出差还是国际商务旅行，都能实现高效的数字化管理。这使得动力源在全球化竞争中更具优势，也进一步证明了合思在如何实现无纸化差旅管理方面的卓越能力。
选择合思开启转型之旅
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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