在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚历史底蕴和强大实力的企业，在这场转型浪潮中也面临着诸多挑战。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型方面的问题逐渐凸显，急需专业的解决方案来应对。
动力源业务困境：财务转型迫在眉睫
在当前经济环境下，企业的精细化管理和降本增效变得尤为重要。对于动力源这样的大型企业来说，财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，成为了企业发展的必由之路。然而，企业面临着复杂多样的业务需求，传统的财务管理方式已经难以满足企业发展的需要。
动力源的业务涉及多个领域，差旅管理便是其中重要的一环。传统的差旅管理模式存在着流程繁琐、效率低下、成本控制困难等问题。员工在差旅过程中需要花费大量的时间和精力进行报销，财务部门也需要投入大量的人力和物力进行审核和处理。而且，由于各个系统之间相互割裂，信息无法实时共享，导致财务数据的准确性和及时性受到影响。这些问题不仅增加了企业的运营成本，也降低了员工的工作效率和满意度。因此，动力源迫切需要一套专业的解决方案来解决这些问题，实现财务数字化转型。
合思方案出击：无需报销模式引领变革
合思针对动力源的问题，提供了一套全方位的财务数智化解决方案。该方案以“无需报销”的模式为核心，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅管理方面，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，只需在企业消费商城中选择符合规定的差旅服务，消费完成后系统自动完成报销和记账流程，大大提高了工作效率。
专业服务护航：方案实施稳步推进
合思秉承以客户为中心的服务理念，为动力源的解决方案实施提供了全方位的支持。凭借在全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，合思能够及时响应动力源的需求，确保解决方案顺利实施。
在方案实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，为其量身定制了详细的实施方案。从系统的部署、数据的迁移到员工的培训，每一个环节都进行了精心的安排和严格的把控。同时，合思还建立了完善的售后服务体系，随时为动力源提供技术支持和问题解决。在合思的专业服务护航下，动力源的财务数字化转型项目得以稳步推进。
转型成果显著：数据见证效益提升
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。在差旅管理方面，动力源实现了300%的效率提升。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中。同时，企业节约了50%的人员成本，财务部门的工作压力得到了有效缓解。员工报销周期也从原来的数周缩短至现在的一周以内，大大提高了员工的满意度。
这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。通过实现全流程数字化费控管理，动力源不仅提高了工作效率，降低了成本，还提升了财务管理的水平和决策的科学性。在差旅管理最佳实践中，动力源成为了成功的典范。
客户高度评价：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅管理方面，合思的解决方案为动力源提供了更加便捷、高效、合规的管理方式，满足了企业在不同场景下的需求。
动力源的相关负责人表示，合思的服务团队专业、负责，能够及时响应企业的需求，并提供有效的解决方案。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成效，为企业的发展奠定了坚实的基础。
行动号召：携手合思开启转型之旅
合思在财务数字化转型领域已经取得了显著的成绩，差旅管理最佳实践也得到了众多企业的认可。目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思。合思将凭借专业的解决方案和优质的服务，为你的企业提供全方位的支持。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受差旅管理最佳实践带来的变革。
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