在当今竞争激烈的商业环境中，差旅市场趋势不断变化，对于连锁经营上市公司等企业来说，有效管理差旅需求、提升差旅管理效率变得至关重要。下面我们以一家拥有5000 + 员工和近400家门店的连锁经营上市公司为例，看看它在差旅管理中遇到的难题，以及合思如何凭借专业的解决方案为其带来显著改变，这也正是顺应差旅市场趋势的有力举措。
这家上市公司差旅需求旺盛，月均差旅GMV达50万 +。目前，企业已接入一家合作TMC，员工出差可免垫资，财务月底进行对账。然而，随着业务的发展和差旅市场趋势的演变，该企业在差旅管理方面逐渐暴露出诸多痛点。
痛点凸显：差旅管理困境重重
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员工体验不佳满意度低
在差旅市场趋势的影响下，该企业员工对差旅体验的要求日益提高。但原TMC对接供应商有限，每逢旺季，酒店资源紧张，员工经常遭遇订不到酒店的尴尬情况。而且酒店价格时常超出差标，当偏远地区服务酒店未覆盖时，员工还需自己垫资，这极大地降低了员工的满意度。 -
财务核算繁琐费时费力
原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员不得不进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月至少需要耗费3人天来整理对账单，之后还要通过线下Excel发送给成本中心负责人审核。这种繁琐的流程不仅效率低下，还增加了财务人员的工作负担。 -
管理难度攀升成本居高不下
接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利，当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉增多，员工不满情绪滋生。同时，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，给企业带来了较大的成本压力，这也不符合差旅市场趋势下企业对成本控制的要求。
精准施策：合思定制解决方案
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智慧融合资源互补
合思深入了解该企业的痛点后，提出了无需更换TMC供应商的方案。合思商城无缝接入企业现有的TMC系统，实现1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，与各大酒店集团线上直连。这一举措有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题，为员工提供了更丰富的资源选择，顺应了差旅市场趋势下员工对多样化选择的需求。 -
多航司接入比价省钱
合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同时时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。在差旅市场趋势中，成本控制是企业关注的重点，合思的这一方案正好满足了企业的这一需求。 -
双平台并行自主选择
合思商城 + TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自主选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有更多的自主权，也符合差旅市场趋势下对员工体验的重视。
稳步推进：方案实施流程清晰
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系统接入资源整合
合思商城无缝接入企业现有的TMC系统，对双方的资源进行整合和优化。这一过程确保了新的差旅管理模式能够与企业原有的系统顺利对接，减少了实施过程中的阻碍。 -
员工培训熟悉流程
为了让员工能够顺利使用合思商城，合思为员工提供了详细的使用培训。通过培训，员工熟悉了新的预订流程和资源选择方式，为新方案的实施奠定了良好的基础。
成效显著：方案落地成果斐然
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财务投诉大幅降低
合思商城上线后，员工的选择权更多，财务部接到的投诉大幅减少。投诉率降低了80%，这意味着财务部省去了很多解释、处理投诉的时间，能够将更多的精力投入到核心工作中，这也体现了合思方案在提升财务管理效率方面的优势，符合差旅市场趋势下对财务管理精细化的要求。 -
员工满意度达百分百
合思商城提供的更多选择和灵活性，让员工的自主性大大提高。例如，当原TMC旺季酒店无空房时，员工去合思商城能找到其他品牌的酒店，机票价格通过多平台比价也更便宜。员工满意度达到了100%，这是对合思方案的高度认可，也顺应了差旅市场趋势下对员工满意度的重视。
客户认可：真实评价见证实力
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员工好评选择多样
员工表示，合思商城上线后，订购差旅产品有了更多选择、更加灵活。原TMC旺季酒店无空房时，能在合思商城找到其他品牌，机票价格多平台比价更便宜，两种选择想用哪个用哪个，自主性更高。这充分体现了合思商城在满足员工需求方面的优势，符合差旅市场趋势下员工对便捷、多样选择的追求。 -
财务称赞效率提升
财务人员称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。这表明合思方案在财务管理方面取得了显著成效，顺应了差旅市场趋势下对财务管理高效化的要求。
在差旅市场趋势不断变化的今天，合思拥有丰富的资源和先进的解决方案。合思商城覆盖广泛、可实现多供应商比价等，能有效解决企业差旅管理中的各种问题。已有众多企业通过合思的服务取得了良好的成效，就像这家连锁经营上市公司一样。
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