合思助力企业财务数字化转型,动力源转型成效显著

合思助力企业财务数字化转型,动力源转型成效显著
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业所处的市场竞争环境愈发激烈,经济形势也复杂多变。在这样的大背景下,财务数字化转型俨然成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键密钥。传统的财务管理模式,在企业业务不断拓展的进程中,逐渐暴露出效率低下、数据精准度欠佳、管控难度大等诸多弊端。企业迫切需要借助数字化手段来优化财务流程、提升财务管理水平。北京合思信息技术有限公司凭借其先进的财务数智化产品和服务,宛如一颗璀璨的新星,为众多在财务困境中摸索的企业带来了新的曙光。

动力源:传统财务模式下的困境探索

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业熠熠生辉。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其产品更是广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月,还成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就展现出了前瞻性的战略眼光,毅然开启了财务数字化转型和业财融合的征程。先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程的复杂程度远超预期,各个系统之间仿佛筑起了一道道无形的壁垒,彼此孤立,与最初的转型设想差距甚远。

到了2021年,当动力源与合思携手合作时,其面临的痛点愈发凸显。多系统操作带来的糟糕体验,如同在泥泞的道路上艰难前行;手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保障;系统的割裂使得数据分散在各个角落,信息滞后严重,无法及时为企业决策提供有力支持。差旅执行标准在这样的环境下,也难以得到有效落实,企业的财务管理陷入了困境。

合思方案:破解动力源财务难题的密码

面对动力源的诸多难题,合思迅速制定了一套全面且针对性极强的解决方案。
在数据打通方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了深度同步。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了无缝对接。这一举措犹如打通了企业数据的任督二脉,实现了订单支出成本的实时归集和统计,成功打破了数据孤岛,让差旅执行标准能够在统一的数据环境下得到有效执行。

合思还创新性地推出了无需报销解决方案。对于业务人员来说,因公消费从此告别了垫资和开票的繁琐流程。消费过程严格受到申请单和差旅执行标准的管控,每一笔消费都能确保合规。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也能自动绑定,凭证自动生成后还能一键归档。这一系列自动化操作,大大减轻了财务人员的工作负担,提高了工作效率。

转型成果:动力源财务数字化的华丽转身

动力源应用合思的解决方案后,取得了令人瞩目的显著成果。
多系统集成带来的数据互通,让企业的操作体验实现了全面革新。员工报销周期从普遍的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了足足300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款,提高了员工的满意度,也使得企业的资金流转更加顺畅。在差旅执行标准的执行上,更加严格和规范,减少了不必要的开支。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从此告别了繁琐的手工操作,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等。这使得企业的财务管理更加精细化和科学化。
合思的解决方案还实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。差旅执行标准在全程管控中得到了严格执行,企业的财务管理水平得到了质的飞跃。

合思优势:助力企业财务数字化转型的坚实后盾

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源等众多企业提供了全方位的财务数智化服务。帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在差旅执行标准的制定和执行方面,合思的系统能够根据企业的实际情况进行灵活配置,确保标准的合理性和有效性。

未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务。与企业携手共进,共同应对数字化时代的挑战,助力更多企业实现财务数字化转型的目标。差旅执行标准也将在合思的持续优化下,更好地适应企业的发展需求。

如果您的企业也面临着财务难题,不妨选择合思,开启财务数字化转型的新篇章。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身体验合思为企业带来的改变和价值。

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captaincaptain
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