连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案解锁盈利密码

在科技浪潮的推动下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。在当前有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。消费市场竞争激烈，连锁零售业正面临流量红利消退，在当前经济环境下承受着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今又回归平静甚至出现消费降级现象。不过，挑战与机遇并存，连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式，而财务数智化则成为该行业应对挑战、抓住机遇的重要武器。

连锁零售市场形势剖析

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，比如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

连锁零售业更显著的特点在于，财务数据时效性要求高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题。

展望未来，数据驱动的决策将成为主流；云计算和大数据技术将进一步普及和应用；人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用；数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。在这样的形势下，连锁零售企业进行财务数智化转型迫在眉睫，而差旅经费管理作为财务管理的一部分，也需要跟上数智化的步伐。

连锁零售运营与财务痛点挖掘

在当前的市场环境下，连锁零售业在运营和财务管理方面存在着诸多痛点。消费市场竞争激烈，连锁零售业面临流量红利消退等压力，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径。

企业从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式过程中，面临消费者精细化运营投入有效性评估、产品盈利核算、营销活动收益率测算等问题。业务团队以业绩为导向，会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，老板总是无法看到真实的经营情况，现金虚空，有濒临破产的风险。

传统会计只管事后算账，连锁零售业财务数据时效性要求高，而当前审批流程长、效率低，难以满足企业及时决策的需求。差旅经费管理也存在类似问题，传统的差旅经费管理方式效率低下，审批流程繁琐，难以实现对差旅费用的有效控制和精准分析。

合思连锁零售解决方案整体策略

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅经费管理方面，专业的财务人员能够运用数据分析，优化差旅预算和费用控制策略。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。完善的差旅经费管理体系可以规范差旅申请、审批、报销等流程，提高管理效率。

业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，带动全身的机能有效运行。在差旅经费管理中，将差旅业务与财务数据相结合，能够更好地分析差旅活动对企业业务的影响。

合思解决方案核心模块揭秘

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。

连锁零售业综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过该方案，企业可以实现差旅经费管理的数字化，提高数据采集和处理的效率，为决策提供有力支持。

连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在差旅经费管理上，该方案可以对门店员工的差旅活动进行精细化管理，降低差旅成本。

全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。对于涉及差旅营销活动的企业，该方案可以准确计算差旅营销的投入产出比，优化差旅营销资源配置。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，包括差旅经费管理的一站式服务。

合思解决方案竞争优势凸显

合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和客户基础。在差旅经费管理方面，合思凭借其领先的市场地位和丰富的实践经验，能够为企业提供更专业、更优质的解决方案。

合思有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为企业提供更全面、高效的财务数字化服务。其广泛的生态连接可以整合差旅供应商资源，为企业提供更优惠的差旅服务；无需报销的模式则大大提高了差旅经费管理的效率。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务能力强。这使得企业在差旅经费管理方面能够得到及时、有效的服务支持。

合思连锁零售成功案例展示

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放高频出差&报销人员，实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。在差旅经费管理上，高频出差人员的报销流程得到简化，提高了工作效率，同时降低了差旅成本。

COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。这一系统也有助于优化差旅经费管理流程，提高审批效率，保障差旅费用的合理支出。

烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，财务精细化经营分析优化经营策略，指导业务动作。在差旅经费管理方面，能够更好地控制门店员工的差旅费用，提高资金使用效率。

可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。在差旅经费管理上，通过数据分析可以精准控制差旅费用，为企业决策提供有力支持。

合思连锁零售服务体系保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。无论是大型连锁企业还是小型零售门店，都能享受到合思的优质服务，包括差旅经费管理服务。

合思提供的联系方式包括覆盖北京、上海、杭州等多个城市，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，以及微信公众号二维码。企业可以通过多种渠道随时联系合思，咨询差旅经费管理等相关问题。

合思有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为企业提供定制化解决方案。对于差旅经费管理，合思可以根据企业的不同需求，制定个性化的管理方案。

合思获得众多企业的支持和认可，有完善的内容支持、业务支持和审阅校对体系，保障服务质量。在差旅经费管理方面，能够确保服务的准确性和可靠性。

在当前的市场环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，但也蕴含着巨大的机遇。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思秉承以客户为中心的服务理念，将持续为连锁零售企业提供优质的财务数智化产品和服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。其中，差旅经费管理作为财务管理的重要组成部分，合思的解决方案能够帮助企业实现差旅费用的有效控制和精准分析，提高资金使用效率。连锁零售企业只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用财务数智化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启连锁零售业财务数智化转型之旅。