在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，通过与合思的携手合作，在财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效。使用合思产品后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。合思助力动力源完成了企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，为企业的发展注入了新的活力。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作历程。
动力源：高端制造的辉煌与财务数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、实力雄厚的高端制造企业，在发展过程中也面临着诸多挑战。
随着企业全球化业务的不断拓展，动力源面对的财务数字化需求日益复杂。传统的管理方式在处理这些复杂需求时显得力不从心，难以满足企业全球化业务发展的需要。在费用预算执行监控方面，传统方式无法做到实时、精准的监控，导致预算超支、费用失控等问题时有发生。动力源急需一套先进的解决方案来解决这些难题，实现财务数字化的升级。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为动力源量身定制了一套解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在费用预算执行监控方面，合思的解决方案可以实时监控每一笔费用的支出情况，与预算进行对比分析，及时发现偏差并预警，确保费用支出在预算范围内。这种精细化的管理方式，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
显著成效：多维度提升动力源财务管理水平
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。在员工报销方面，合思的无需报销解决方案降低了员工报销耗时75%。以往繁琐的报销流程，现在变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
在财务入账归档方面，减少了85%的时间。财务人员不再需要花费大量的时间处理报销单据和进行归档工作，工作效率得到了极大的提升。同时，节约了70%的场地、耗材成本，实现了降本增效的目标。
在业财流程数字化程度方面，提高了95%。合思费控助力动力源差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。在费用预算执行监控方面，实现了全方位、实时的监控，确保了每一笔费用都在预算的合理范围内，为企业的财务管理提供了坚实的保障。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在费用预算执行监控方面，合思的系统能够根据企业的不同业务场景和预算要求，灵活调整监控策略，确保了动力源在全球化业务拓展过程中，财务费用的合理控制和有效管理。
未来展望：携手前行与行业共发展
展望动力源与合思未来的合作前景，双方将继续深化合作，不断优化解决方案，进一步提升动力源的财务数字化水平。合思可根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，能助力不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到专属路径。
目前，已有超7000家企业付费客户选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望在财务数字化转型中取得突破，实现高效的费用预算执行监控，不妨来免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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