连锁零售业破局之钥:合思管理费用分析解决方案

连锁零售业破局之钥:合思管理费用分析解决方案
在当今消费市场中,连锁零售业正经历着深刻的变革。消费市场竞争日益激烈,流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有过短暂的消费热潮,但如今市场又趋于平稳,甚至出现了消费降级的迹象。社会消费品零售总额增速下滑,宏观经济数据增长也略显乏力。

在这样的大环境下,连锁零售企业面临着巨大的挑战。大部分企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式问题诸多,数据处理速度慢,准确性也难以保证。而且,缺乏实时监控和分析能力,导致企业决策滞后,对市场变化反应迟钝。从增量时代步入存量时代,连锁零售业迫切需要从粗放式增长转变为精细化增长。此时,企业越发意识到现金流和成本控制的重要性,成本控制是企业增加盈利、抵御内外压力、求得生存的关键所在。而有效的管理费用分析,正是实现精细化管理的重要一环。

全流程覆盖:合思为连锁零售提供综合药方

合思深入研究连锁零售业,为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能管理决策,深挖企业净利润,其中管理费用分析贯穿始终。

在业财数据采集方面,合思的方案涉及连锁门店的各个环节。无论是直营还是加盟门店,从开店阶段、日常运营到异常处理,以及零售营销的各类活动,包括实体和网络营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等,都能及时采集数据,让企业全面掌握业务动态,为管理费用分析提供准确的数据基础。

数据赋能业务决策是合思方案的核心之一。在费用处理上,涵盖发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节,确保费用的合理支出。通过多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据分析,以及专业的BI呈现,为企业提供清晰的费用分析结果,帮助企业做出科学决策。

此外,合思还提供连锁门店业财管理解决方案,覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段。同时,全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,使管理费用分析更加全面和深入。

核心功能闪耀:合思管理费用分析独特优势

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为未来财务人构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台实现了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,为管理费用分析提供了强大的技术支持。

无需报销解决方案是合思的一大亮点。员工在移动端申请费用时,系统自动进行费标、差标校验,因公消费无需垫资,差旅补贴自动计算。统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,大大提高了费用报销的效率,同时也为管理费用分析提供了准确及时的数据。

门店发票统一回收管理也体现了合思的创新。发票袋归集发票,无需贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,有效避免了发票管理中的漏洞,为管理费用分析提供了可靠的发票数据。

合思AI风控助手可实时检测异常情况,如行驶途中偏离导航目的地与客户地址不匹配等,保障业务合规,进一步优化管理费用分析的环境。

收益显著:合思管理费用分析助力企业降本增效

众多连锁零售企业在使用合思解决方案后,都取得了显著的收益,管理费用分析在其中发挥了重要作用。

零食很忙在合思系统内,与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,结账期大幅缩短。上线半年后,采购成本同比降低30%,这得益于合思系统对采购费用的有效管理和分析。

极物思维集团在日常报销场景下,财务部门通过合思系统可以做到1小时付款,当天关账。2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店,每月提供门店税前利润报表,可下钻至费用明细层级。通过对管理费用的深入分析,协助业务整合门店资源,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。

烤匠引入合思费控产品后,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入。商场(外部供应商)在线协作,系统内处理发票、审核对账单,系统留痕。通过对费用数据的分析,实现了更精准的费用控制和管理。

可孚通过合思相关系统,月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员的财务审核、分摊、制表效率得到大幅提升。全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。管理费用分析帮助企业优化了费用流程,提高了财务管理效率。

场景适配:合思管理费用分析多场景应用

合思解决方案在连锁零售业的多个典型场景中都能发挥重要作用,管理费用分析也在不同场景中体现出其价值。

在连锁门店业财管理的选址场景中,市内用车、差旅出行、商务招待等费用可通过合思系统高效管理。系统对这些费用进行详细记录和分析,帮助企业在选址过程中合理控制成本。

装修场景下,合思可进行装修合同管理,包括合同台账、付款管理、发票核销等。通过对装修费用的分析,确保装修成本在预算范围内,提高资金使用效率。

营销活动场景中,企业管理各类营销活动时,合思将台账和单据串联,一体化贯通业财流程。店长可在移动端随时查看不同活动预算执行情况,经理可在合同内直接看到某次合作的全部信息。通过对营销费用的分析,提高报表产出时效,为营销决策提供有力支持。

门店日常经营中,员工福利、宿舍管理、水电缴纳等费用的核算和管理,合思系统都能提供便捷服务。对这些日常费用的分析,有助于企业优化资源配置,降低运营成本。

成功见证:合思管理费用分析实战效果

众多连锁零售企业的成功案例,充分证明了合思解决方案在管理费用分析方面的实际效果。

鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家,引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,实现99.9%以上财务自动化。凭借业内首屈一指的高周转率,采购成本同比降低30%,管理费用分析为企业的成本控制提供了有力保障。

COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业,引入合思费控、银企直联、合思档案等系统后,至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。管理费用分析帮助企业优化了费用结构,提高了盈利能力。

烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后,财务团队以门店为独立核算单位进行精细化经营分析。月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善。专设“门店报销体验优化小组”提升80%门店运营效率。管理费用分析为企业的精细化管理提供了数据支持。

可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品,通过合思费控、合思BI等系统,实现单SKU – UE模型,产出日利润报表,保障合理化精细分析。业财有机连接实现数据驱动决策,提升财务审核、分摊、制表效率,提高业务运营策略评估效果。管理费用分析帮助企业实现了精准的成本控制和决策优化。

在当前的市场环境下,连锁零售企业的数字化转型迫在眉睫。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。合思成立于2014年,一直致力于财务数智化服务的应用与创新,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能助力企业做好管理费用分析,实现财务数字化转型。

如果您是连锁零售企业,想要抓住数字化转型机遇,提升企业竞争力,不妨拨打400 – 105 – 6505,访问网站www.hosecloud.com,扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手,获取更多服务,还可以免费试用合思的解决方案,开启精细化管理新篇章。

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