在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙以其独特的发展模式脱颖而出。这家以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”使命，定位于服务普通老百姓的零食企业，旗下全国门店总数超10000家。在财务数智化转型的浪潮中，鸣鸣很忙积极拥抱变革，取得了显著成效。通过数字化转型，企业年节约成本5000万，实现从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。如此亮眼的成绩背后，离不开其在差旅报销合规要求下的积极探索与实践。下面让我们深入了解这一精彩的客户案例。
鸣鸣很忙：发展背后的困境与挑战
鸣鸣很忙选择“强加盟”模式推进业务，在快速扩张的同时，也面临着诸多挑战。在门店运营管理方面，虽然这种模式有助于企业迅速拓展市场，但实现门店标准化落地成为了重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题普遍存在，这无疑影响了品牌的整体形象和市场竞争力。
而在财务报销流程上，问题同样不容忽视。巡店督导作为保障门店运营质量的重要力量，却面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。由于门店众多，发票审核和回收困难重重，发票丢失、抬头错误等情况经常出现，大大延长了报销时间，降低了员工的工作效率。同时，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，这些都给企业的财务管理带来了诸多不便，也难以满足差旅报销合规要求。
合思解决方案：精准破局的智慧之策
面对鸣鸣很忙的困境，合思提供了一系列针对性的解决方案，帮助企业有效应对差旅报销合规要求。
– 无需报销解决方案：开启高效报销新时代
合思引入的无需报销解决方案，为鸣鸣很忙的员工带来了全新的报销体验。员工可以通过移动端进行申请，系统会自动进行费标、差标校验，确保因公消费免垫资，差旅补贴也能自动计算。这使得员工在申请报销时就能保证合规，大大提高了报销的准确性和效率。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，申请即合规，让工作更加轻松高效。
– 发票管理方案：让发票管理更简单
针对发票审核和回收难题，合思推出了发票管理方案。门店发票实现统一回收管理，通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也免打印。发票自动与单据关联，系统还能自动验真查重，有效避免了发票丢失、抬头错误等问题，大大缩短了报销时间，满足了差旅报销合规要求。
– 私车公用管理方案：精细核算，灵活管控
在私车公用管理方面，合思的方案实现了自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。这不仅解决了公里数核查难的问题，还能根据实际情况灵活调整补贴规则，提高了私车公用的管理效率和合规性。
成效显著：数智化转型带来的多重红利
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效，在差旅报销合规要求的基础上，实现了企业的全面提升。
– 成本节约：采购成本大幅降低
合思系统帮助鸣鸣很忙实现了采购订单、发票、入库单的快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这使得结账期大大缩短，采购成本同比降低30%。企业在保证业务正常运转的同时，有效节约了成本，提高了经济效益。
– 运营效率提升：业务快速运转
通过实现99.9%以上的财务自动化，鸣鸣很忙的业务得以快速运转。门店周转时间从原来的较长周期缩短至7 – 8天，仓库周转时间也缩短至5 – 7天，仅需15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这不仅提高了企业的运营效率，还增强了企业的市场响应能力。
– 员工体验改善：拥抱简单高效业财融合
合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们从此告别了繁琐的报销流程，拥抱更简单高效的业财融合模式，报销体验得到了极大提升。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业的发展贡献更多的力量。
客户反馈：高度认可合思系统
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的解决方案为鸣鸣很忙构建了强大的数字化财务体系，满足了差旅报销合规要求，也为企业的长远发展奠定了坚实的基础。孙浩的这番话，充分体现了鸣鸣很忙对合思系统的高度认可。
未来展望：携手共进，引领连锁零售转型潮流
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。鸣鸣很忙在合思的助力下取得了显著成效，未来双方有望进一步深化合作，共同推动企业的发展。
对于广大连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功案例是一个宝贵的借鉴。企业可积极拥抱财务数智化变革，借鉴鸣鸣很忙的成功经验，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在差旅报销合规要求日益严格的今天，合思的解决方案无疑为企业提供了一条可行的转型之路。
如果您也想体验合思为连锁零售企业带来的高效财务管理解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
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