在差旅行业动态的不断变化中，一家连锁经营上市公司凭借合思商城解决了差旅痛点，取得了显著成效。合思商城与某TMC实现了1 + 1>2的智慧商旅模式，为该公司带来了多方面的积极改变。这家上市公司拥有5000 + 员工，近400家门店，差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV达50万+。合思商城的加入，让该公司在差旅管理上迎来了新的局面，降低了财务部投诉率，提高了员工满意度，成为差旅行业动态中的一个成功范例。
连锁巨头差旅困局凸显
在差旅行业动态的大背景下，这家连锁经营企业面临着诸多差旅挑战。其连锁经营模式使得在多地均设有门店，差旅需求如潮水般涌动。然而，原TMC对接的供应商数量有限，如同在狭窄的通道中行走，阻碍重重。在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况，仿佛在热闹的集市中却找不到落脚之处。而且酒店价格还经常超出差标，让企业的差旅成本居高不下。在一些偏远地区，服务酒店更是未被覆盖，员工只能自己先垫资，这无疑增加了员工的经济负担和心理压力。
原TMC出具的台账单也存在严重问题，根本无法满足财务核算的要求。财务人员每月至少需要耗费3人天来进行二次人工整理，要仔细匹配成本中心、核算科目等，就像在一堆杂乱的拼图中寻找合适的板块。整理好后，还得通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，繁琐的流程不仅浪费时间，还容易出现错误。
接入原TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。供应商的缺失和糟糕的体验导致内部投诉不断，员工的不满情绪日益高涨。单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用就像被钉死在高位的石头，难以降低。这些问题严重影响了企业的差旅效率和员工的工作积极性，在差旅行业动态中成为企业发展的绊脚石。
合思商城智慧破局之策
面对上述难题，合思商城给出了针对性和创新性十足的解决方案。在差旅行业动态的浪潮中，合思商城无需企业更换TMC供应商，而是实现了无缝接入，形成了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城的酒店资源覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这就如同为员工打开了一扇通往广阔酒店世界的大门，员工在旺季再也不用担心订不到酒店，在偏远地区出行也能轻松找到合适的住宿。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。就像在购物时可以货比三家，为员工推荐同时时间段内更低价的方案，为企业节省了大量的出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面自由选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了一种共赢的企业文化，让员工在差旅中有了更多的自主权，也让企业的差旅管理更加灵活高效，成为差旅行业动态中的一股新势力。
合作成果数据见证辉煌
采用合思商城的解决方案后，该上市公司取得了令人瞩目的成效。在差旅行业动态中，这些成果成为了闪耀的亮点。
财务部投诉率降低了80%，曾经的投诉声如潮水般退去，财务人员终于可以松一口气。员工满意度达到了100%，员工对差旅安排的抱怨消失了，取而代之的是满意的笑容。
合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率得到了显著提升。财务人员再也不用花费大量时间进行人工整理和匹配，工作变得更加轻松高效。这些数据充分证明了合思商城解决方案的有效性，为企业在差旅行业动态中赢得了竞争优势。
各方反馈彰显方案魅力
该上市公司不同角色对合思商城的反馈，进一步体现了解决方案得到了各方的认可。在差旅行业动态中，这些反馈就像一颗颗璀璨的星星，照亮了合思商城的成功之路。
员工表示，合思商城上线后，订购有了更多选择，更加灵活。原来在原TMC遇到旺季酒店无空房的情况，去合思商城就能找到其他品牌的酒店。机票价格可以多平台比价，比原来便宜了很多。两种选择摆在面前，员工可以根据自己的需求自由选择，自主性大大提高。
财务人员称，现在再也不用接到员工的投诉，口碑得到了大大提升。合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释和处理投诉的时间。他们可以将更多的精力放在更有价值的工作上，为企业的财务管理做出更大的贡献。
携手合思共赴未来之旅
展望未来，在差旅行业动态的持续发展中，合思能持续为该企业提供更丰富的资源、更降本的出行方案和更丝滑的体验。随着企业的不断发展，差旅需求可能会不断变化，合思可以凭借其强大的技术和资源优势，为企业提供及时、有效的解决方案，助力企业持续发展。
双方未来可在更多领域探索合作，进一步优化企业差旅管理。比如在数据分析方面，合思可以为企业提供更精准的差旅数据，帮助企业更好地控制成本和制定策略。在服务拓展方面，合思可以根据企业的需求，提供更多个性化的差旅服务。在差旅行业动态的舞台上，合思与该企业的合作前景一片光明。
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