在科技日新月异的当下，数字化转型的浪潮席卷而来，众多企业纷纷投身其中。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化已成为实现数字化转型的关键一环。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售企业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
连锁零售业市场形势：挑战与机遇并存
在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场增长压力不断增大。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
然而，近年来我国连锁零售市场也呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。
连锁零售业财务管理痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在业务增长方面，企业为了促进业务发展，往往需要举办各种活动。但财务在业务导向的要求下，只能先点头同意，而所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到明显的收益。
此外，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。但在传统模式下，成本控制难度较大，管理费用分析工作也难以有效开展。
合思解决方案：全流程赋能连锁零售财务
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。
合思解决方案核心模块：精准应对财务难题
- 连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过该方案，企业能够实现管理费用分析的精准化和高效化，为企业的决策提供有力支持。 - 连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，以规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，管理费用分析能够帮助企业更好地控制成本，提高效益。 - 全域营销ROI提升解决方案
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。通过对营销活动的管理费用分析，企业可以清晰了解各项活动的成本和收益，优化营销资源的配置。
合思解决方案竞争优势：专业实力铸就卓越
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。其无需报销解决方案，解放了高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务开展。在管理费用分析方面，合思的专业实力能够为企业提供更精准、更高效的服务。
合思解决方案成功案例：实践见证价值
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。通过有效的管理费用分析，企业能够更好地控制各项成本，提高运营效率。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思系统，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。管理费用分析在其中发挥了重要作用，帮助企业优化了财务管理流程。 - 烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。在管理费用分析的支持下，企业能够更加科学地进行成本控制和资源分配。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，互联网营销精细化运营，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。管理费用分析为企业的精细化运营提供了有力保障。
合思服务体系：全方位保障企业需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作。此外，合思还有内容支持、业务支持、审阅校对等人员保障服务质量，确保为连锁零售企业提供全方位、高质量的服务，助力企业做好管理费用分析等财务管理工作。
总结与展望
连锁零售业财务数智化转型对于企业的发展至关重要。通过财务数智化，企业能够实现业财深度融合，提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润。合思的解决方案为连锁零售企业提供了全面、专业的支持，帮助企业应对财务管理中的各种挑战。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。白皮书强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用，鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化激发新的增长动能。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。未来，合思将持续推动连锁零售业的财务数智化发展，为企业提供更优质的服务和解决方案。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启财务数智化转型之旅。
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