合思费控助力连锁零售业财务数智化转型,挖掘企业净利润

合思费控助力连锁零售业财务数智化转型,挖掘企业净利润
在当今消费市场中,竞争的激烈程度犹如惊涛骇浪,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。曾经的流量红利逐渐消退,市场的增长步伐也有所放缓,社会融资和投资等宏观数据的增长不再强劲。在这样的大环境下,企业开始深刻意识到现金流的重要性,而成本控制也成为了企业增加盈利的根本途径。

传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或者简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢,准确性也难以保证。而且,缺乏实时监控和分析能力,使得企业在决策时往往滞后,对市场的反应也不够灵敏。

在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。从增量时代步入存量时代,企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。而财务数字化正是实现精细化运营的必由之路。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为了连锁零售企业应对当前市场环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键。

合思费控深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,帮助企业挖掘出净利润。

全流程提效:合思费控综合解决方案概览

合思费控为连锁零售业提供的综合解决方案,涵盖了多个方面,能够让各角色更专注于业务开展,高效采集业财数据,并为业务决策提供有力支持。

在多角色提效方面,涉及到业务终端、运营中台和管理决策等多个层面。业务终端包括店长、区域经理、渠道经理等,他们可以更高效地处理日常业务。运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员,能够更好地协调和管理业务。而管理决策层的业务主管、老板等,也能通过合思费控提供的数据和分析,做出更科学的决策。

业财数据的高效采集是合思费控解决方案的重要一环。它涵盖了连锁门店的各个阶段,无论是直营还是加盟门店,在开店阶段、日常运营和异常处理等过程中,都能及时掌握业务动态。同时,对于零售营销,无论是实体营销还是网络营销,包括品牌活动、营销推广和新媒体营销等,也能进行全面的数据采集。

数据赋能业务决策也是合思费控的核心优势之一。在费用处理方面,合思费控可以进行发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊等工作。在数据分析方面,能够提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据。通过BI呈现,让企业管理者能够直观地了解业务情况,挖掘出企业净利润。

核心要素驱动:合思费控解决方案的功能与优势

合思费控解决方案的成功离不开几个核心要素,人才、体系、业务和工具在财务数字化中都发挥着重要作用。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像“业财翻译官”,他们能够通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。他们能够深入了解业务,将财务数据与业务实际情况相结合,为企业的发展提供有力的支持。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。它就像一座桥梁,将业务和财务紧密连接起来,让数据能够在不同的部门和环节中高效流动。

业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅仅是把流程贯通,更是将业务过程与数据有机结合起来。它遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力。只有将财务与业务紧密结合,才能真正实现财务数字化的价值。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,各层管理者可以通过直观、可量化的呈现方式了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思费控的系统工具界面友好,操作简便,能够让管理者轻松地获取所需的数据和信息。

实战见证价值:合思费控在连锁零售业的应用案例

合思费控在连锁零售业已经有了众多成功的应用案例,这些案例充分展示了其实际效果。

鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙品牌,引入合思费控无需报销解决方案后,解放了巡店督导等高频出差和报销人员,提升了报销体验,让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。同时,合思费控系统实现了发票和订单的自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化。上线半年后,采购成本同比降低了30%。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现了店长费用提报至关账归档全流程的高效处理。在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。引入合思费控系统后,2.5个财务人力成本就能够覆盖100 + 门店,每月提供门店税前利润报表。1年的时间里,将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000 – 5000万/年。

烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后,财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。同时,释放了店长的精力,提高了门店人效。店长报销到账速度提升了90%,财务复核95%以上系统自动化完成。

可孚医疗通过合思费控、合思BI等,搭建了SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”,实现了互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用处理效率得到提升,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天。

在当前的市场环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,而财务数智化转型是企业应对挑战、实现可持续发展的关键。合思费控作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过合思费控的财务数智化解决方案挖掘企业的净利润,激发新的增长动能。如果您想深入了解合思费控的功能和优势,不妨现在就免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

原创文章,作者:captain,如若转载,请注明出处:https://www.hosecloud.com/blog/19482.html

captaincaptain
上一篇 6天前
下一篇 6天前

相关推荐