连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当今商业版图中，连锁零售业占据着举足轻重的地位。近年来，我国连锁零售市场如春日繁花般迅速增长，成为经济发展中一股不可小觑的力量。然而，传统的人工管理模式宛如一辆老旧的马车，在日益复杂多变的市场赛道上，已难以跟上时代的车轮。

在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。合思，作为我国财务数字化服务的领航者，凭借高效组织和财务数字化产品，宛如一位睿智的舵手，助力连锁零售企业在波涛汹涌的市场海洋中稳步前行。本报告将深入探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，为企业揭示如何利用先进的技术手段提升盈利能力和竞争力。

市场风云：连锁零售业的当下挑战

在消费市场的激烈角逐中，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。曾经的流量红利逐渐消退，就像潮水退去后露出的礁石，企业面临着越来越大的压力。口罩事件过后，短暂的“报复性消费”如昙花一现，刺激了市场的短暂增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。

从宏观经济层面来看，社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。市场环境的变化如同一场悄然而至的风暴，增量空间收紧，成本压力激增，消费需求加速细分。在这样的形势下，连锁零售企业不得不从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，就像从广袤的草原游牧转变为精耕细作的农田经营。

管理痛点：连锁零售业的财务困局

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统模式就像一辆缓慢行驶的老爷车，存在着诸多弊端。数据处理速度慢，准确性低，就像一个粗心的书记员，常常在记录和计算中出现错误。

由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时就像在迷雾中摸索前行，导致决策滞后和市场反应迟缓。在业务增长的需求下，企业不得不频繁举办活动，但财务在业务导向的要求下只能被动点头。所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟，这就像一场迟到的审判，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到明显的收益。

在精细化运营的大背景下，财务正面临着重塑与变革。然而，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，传统模式就像一个跟不上时代节奏的老人，难以满足企业的需求。管理费用分析在这种传统模式下也变得困难重重，无法及时准确地为企业决策提供支持。

合思策略：全流程解决方案的智慧之光

合思深入连锁零售业的每一个角落，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一位技艺精湛的工匠，为企业精心打造一件完美的艺术品。财务数字化并非一蹴而就，合思深知要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中保驾护航。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在这个过程中，管理费用分析也变得更加科学、准确和高效。

核心模块：多场景解决方案的精准赋能

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供多角色提效的功能，让企业的各个角色能够更加专注于业务开展，就像为每个员工配备了一个得力的助手。业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态，就像在战场上拥有了一双敏锐的眼睛。通过数据赋能业务决策，合思帮助企业挖掘出隐藏在深处的净利润，管理费用分析也在这个过程中发挥着重要的作用，为企业提供精准的决策依据。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期环节。通过UE模型，合思能够挖掘出门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，管理费用分析能够帮助企业合理控制各项费用，提高门店的盈利能力。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，就像将散落的珍珠串成一条美丽的项链。该方案能够灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过建立完善的数据采集和分析系统，合思助力企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动。管理费用分析在营销活动中能够帮助企业评估活动的成本效益，优化营销资源的配置。

竞争优势：合思方案的独特魅力

合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金和技术实力就像一座坚实的城堡，为企业的发展提供了强大的保障。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。无论企业身处何地，都能享受到合思及时、专业的服务。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了合思的方案得到了市场的广泛认可。在管理费用分析方面，合思的先进技术和丰富经验能够为企业提供更加精准、高效的服务。

成功案例：合思方案的实践验证

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，让他们能够拥抱更简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%，管理费用分析在其中发挥了重要作用，帮助企业精准控制采购成本。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思系统，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账。引入合思系统后，2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于企业优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。管理费用分析帮助企业清晰了解各项费用的支出情况，为成本控制提供了有力支持。

• 烤匠
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作。管理费用分析让企业能够更好地掌握费用支出情况，提高资金使用效率。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。管理费用分析为企业的精细化运营提供了数据支持，帮助企业优化营销资源配置。

服务体系：合思的全方位保障

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，就像三个智慧的大脑，为产品和服务的持续创新提供技术支持。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，提供本地化服务。

合思秉承以客户为中心的服务理念，致力于为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务，包括售前咨询、售中实施、售后维护等。合思还有专业的写作团队和调研团队，对连锁零售企业进行深入调研和内容研究，为企业提供贴合实际的解决方案和服务。在管理费用分析方面，合思的服务体系能够确保为企业提供持续、稳定、高效的支持。

转型展望：拥抱变革，共赴未来

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在这个数字化时代，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。

鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们共同期待一个更加智能、高效、绿色的未来！如果你想体验合思的强大功能，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。