在当今企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业深挖更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴,合思的服务覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。接下来,让我们深入了解合思在财务数字化转型领域的卓越表现。
市场形势:数字化转型的迫切呼唤
在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,这些挑战促使其加速进行财务数字化转型。
随着税收征管数字化、智能化的推进,企业财税合规的监管日益严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战,这使得企业对财务数字化的需求更为迫切。
企业业务的高速发展,也让原有的财务管理模式难以适应增长的需求。组织及人员的快速增长,导致财务管理流程膨胀,此时,更高效的财务数字化管理系统成为企业的迫切需求。
行业竞争的加剧,使得企业必须通过降本增效来提升竞争力。财务数字化转型能够帮助企业优化流程、降低成本、提高效率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
疫情等外部因素的影响,让企业的远程办公、线上业务增多。为了提高内部协同效率和财务管理的及时性,企业对财务数字化的需求更为突出。在这样的市场形势下,预算与报销协同成为企业财务数字化转型中至关重要的一环。
痛点分析:传统财务模式的困境
在进行财务数字化转型之前,企业面临着各种各样的痛点问题。
多系统林立是企业面临的一大难题。系统间操作体验差,手工录入合规困难,系统割裂、数据分散、信息滞后。业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复。就像有的企业先后自建多个系统,但整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期差距较大。这种情况下,预算与报销协同难以实现,给企业的财务管理带来了极大的困扰。
成本增效困难也是企业面临的重要问题。在降低财务人力成本、提升财务作业效率、统一财务数据、加强对公业务管控、保证财务合规高效、优化流程等方面,企业存在诸多难题。例如,有些企业支出散落多系统,预算统计难收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控,集团化管理下,发票人工校验、账务处理工作量巨大。这严重影响了预算与报销协同的效果,增加了企业的运营成本。
报销流程长、审批慢是另一个突出的痛点。业务与技术人员出差频次高、范围广,手工填写报销单难规范,效率低下。多级审批周期长且进度不透明,财务人员审核票据费力,项目费用统计滞后,核算困难,管理人员无法及时知晓花费,沟通成本高。这导致差旅成本居高不下,也阻碍了预算与报销协同的顺畅进行。
费用类目复杂、数据统计要求高,审批管理颗粒度不足,流程冗长,销售费用管控难,费用归属困难统计。比如一些企业在全国各地设置服务站点,业务人员出差频次较高,差旅费报销频繁且金额较大,采取线下报销模式,年底集中处理报销,财务推进艰难。这使得预算与报销协同变得更加困难,影响了企业的财务管理效率。
解决方案整体策略概述:合思的智慧之道
针对上述痛点,合思提供了全面的解决方案。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过系统集成,合思打破数据孤岛,实现多系统的数据互通和业务协同,将各系统的基础数据和业务数据进行同步和整合,提升企业的整体运营效率,促进预算与报销协同的有效实现。
合思采用数字化赋能的方式,实现多种差旅标准智能管控、线上审批与线下收票双流合一、费用数据一站式管理、数据分析报表高效透明等,解决员工、财务、管理者三方难题。同时,合思提供定制化的解决方案,根据不同企业的行业特点、业务需求和组织架构,定制适合企业的费用管理方案、预算管控方案和报销流程等,确保预算与报销协同能够满足企业的个性化需求。
核心模块:精准发力的关键支撑
合思的解决方案包含多个核心模块,这些模块为预算与报销协同提供了有力的支持。
合思费控支持多种类型发票采集,可实现发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能。它不仅提高了发票识别效率,还能对费用进行精细化管理和控制,实现预算校验、审批流程配置等功能,为预算与报销协同提供了坚实的基础。
合思商城聚合多个商旅平台的资源,提供同屏比价功能。员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单 & 差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这极大地提高了报销效率,促进了预算与报销的协同。
合思BI可生成多维度的数据分析报表,如差旅分析报告、费用统计报表等。它帮助企业实时了解费用情况,为管理层提供决策依据,实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,让预算与报销协同更加科学合理。
开放平台通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破数据流转壁垒,实现业务数据跨系统同步应用,加快业务处理和数据统计效率,进一步优化预算与报销协同的流程。
竞争优势:合思的独特魅力
与其他解决方案相比,合思具有显著的竞争优势。
合思拥有广泛连接的生态,能够与HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等众多第三方系统进行对接,实现数据的实时同步和业务的协同。这打破了数据孤岛,为企业提供一站式的财务数字化解决方案,有力地推动了预算与报销协同的实现。
无需报销的创新模式是合思的一大亮点。它真正实现员工因公消费免垫资、免开票、无需提单,从而无需报销,大大提升了员工的使用体验和报销效率,同时减轻了财务人员的工作压力,让预算与报销协同更加顺畅。
合思的定制化能力也非常突出。它可以根据不同企业的行业特点、业务需求和组织架构,定制适合企业的费用管理方案、预算管控方案和报销流程等,满足企业的个性化需求,确保预算与报销协同能够精准适配企业的实际情况。
此外,合思拥有敏捷的财务收支管理平台,具备强大的系统稳定性和数据安全性。同时,合思不断进行技术创新和产品升级,以适应市场的变化和企业的需求,为预算与报销协同提供了可靠的技术保障。
成功案例:实践见证的卓越成效
多个不同行业的成功案例充分展示了合思解决方案的实际效果。
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。通过合思的解决方案,动力源实现了高效的预算与报销协同,提升了企业的财务管理效率。
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。这使得汉威科技的预算与报销协同更加科学、高效。
派克新材采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,实现从报销提交到入账,最快只需1天时间,财务管理合规性也得到了提升。派克新材在合思的助力下,实现了预算与报销的高效协同。
江西中机运用合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化企业费控工作效率。江西中机通过合思的解决方案,让预算与报销协同更加顺畅。
服务体系:全方位的贴心保障
合思为客户提供了完善的服务体系。
研发中心支持是合思服务体系的重要组成部分。分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心,不断进行技术创新和产品升级,为客户提供更优质的产品和服务,确保预算与报销协同的解决方案始终保持领先水平。
直营服务网络覆盖全国22个城市,能够及时响应客户需求,为客户提供本地化的服务和支持。无论是预算与报销协同过程中的问题咨询,还是系统的使用培训,合思的直营服务团队都能为客户提供专业的帮助。
通过500 + 合作伙伴,合思覆盖国内外数百个城市,扩大了服务范围,为客户提供更广泛的服务资源。合作伙伴的加入,进一步增强了合思在预算与报销协同服务方面的能力。
项目实施与运维从项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试到内部运维,全程为客户提供专业的服务和支持。这确保了项目的顺利实施和系统的稳定运行,让企业能够顺利实现预算与报销协同。
结尾:合思的价值与未来展望
合思凭借其先进的技术、创新的模式和完善的服务体系,已帮助众多企业实现了财务数字化转型,提升了企业的运营效率和竞争力,让企业在市场竞争中占据优势。在预算与报销协同方面,合思更是发挥了重要作用,帮助企业解决了传统财务管理中的诸多难题。
未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断进行技术创新和产品升级,为更多企业提供更优质的财务数智化产品和服务,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。随着国家全电票时代的到来和电子会计档案普及率的提高,合思将与更多企业深入合作,利用“无需报销”解决方案,优化财务服务职能,更好地满足企业降本增效的需求,帮助企业全面完成财务数字化转型,进一步提升预算与报销协同的水平。
合思将持续关注市场动态和客户需求,不断拓展业务领域和服务范围,为企业提供更加全面、专业、高效的财务数字化解决方案,携手企业共同创造美好未来。如果您想体验合思在预算与报销协同方面的卓越能力,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。
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