连锁零售财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功范例

连锁零售财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功范例
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,使得企业获取新客户的成本不断增加。同时,在当前经济环境下,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这让连锁零售企业感受到了前所未有的压力。在这样的背景下,企业逐渐意识到,严格控制成本是增加盈利的根本途径。

传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得捉襟见肘。于是,许多企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具,希望以此提高效率和管理水平。对于连锁零售企业来说,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已经成为应对市场压力、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效组织和财务数字化产品,正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

鸣鸣很忙:连锁零食巨头的转型困境

鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌中的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众对零食的刚需,致力于打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,对于采用“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说,实现门店标准化落地是一个重难点问题。尽管零食很忙实行了门店标准化机制,但背后却是困扰巡店督导的低效财务报销流程。由于企业差旅行程频繁,10000 + 门店使得巡店、督导等差旅需求十分旺盛,高频报销人员近500人。在传统报销模式下,申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,这就导致常出现同一企业差旅行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。

传统的贴票报销方式体验较差,大量单据及发票需要人工处理,资金支付速度要求高,财务科目众多,这使得财务人员在复核、做账时压力巨大。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。

合思方案:破解鸣鸣很忙报销难题

为了解决鸣鸣很忙面临的这些问题,合思为其提供了无需报销解决方案。这一方案让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,让他们能够释放更多时间和精力投入到业务中。

差旅无需报销成本合理收缩。员工在进行企业差旅行程申请时即实现合规,通过移动端申请,系统会自动进行费标和差标校验。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账和结算,还支持在线开票,多账户独立核算。这样一来,员工在企业差旅行程中的费用管理更加便捷,也减少了财务部门的工作量。

门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,自动验真查重。这种方式提高了发票管理的效率,降低了错误率。

此外,合思的解决方案还实现了自动化精细核算。车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车,在企业差旅行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。同时,定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,确保财务管理的准确性和安全性。

转型成果:数据见证财务数智化成效

合思付款·银企直联·自动记账功能,让鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这些能力使得鸣鸣很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。

据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。鸣鸣很忙的门店周转时间为7 – 8天,仓库周转时间为5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天,企业差旅行程的高效运转背后离不开财务数字化的支持。从提交到归档,门店报账至多24h,财务数字化为企业年节约成本5000万,还拥有可指导业务动作的财务报表。

未来展望:连锁零售财务数智化新征程

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,帮助企业“挖出”净利润。

希望更多连锁零售企业能积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。如果您的企业也面临着类似的财务管理问题,想体验财务数智化带来的高效与便捷,欢迎拨打400 – 105 – 6505咨询,或访问www.hosecloud.com了解更多信息,还可以免费试用我们的产品,开启企业财务数智化转型之旅。

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