在科技飞速发展的当下，数字化转型已然成为众多企业关注的焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这无疑是一个机遇与挑战并存的时代。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对市场变化、实现可持续发展的必答题。下面我们来详细分析连锁零售业的现状、痛点以及合思的解决方案。
市场风云：连锁零售业的当下局势
在当前经济环境中，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。这使得企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，而且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在消费市场竞争激烈、流量红利消退的背景下，连锁零售业急需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，这其中管理费用分析显得尤为重要。
痛点剖析：连锁零售业财务管理困境
业务团队往往以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。对管理费用分析能够帮助企业发现这些潜在问题。
在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业财务数据的时效性要求极高，因为市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。
对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，一直是加盟品牌普遍存在的问题。同时，企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等情况，难以及时计算ROI。通过管理费用分析，企业可以更好地梳理这些问题。
合思策略：连锁零售业财务数智化方向
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，管理费用分析也贯穿于整个服务过程中。
核心模块：合思解决方案的强大支撑
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连锁零售业综合解决方案
该方案可实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。在这个过程中，管理费用分析能够为数据的采集和决策提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，并通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。对各个环节的管理费用分析，可以帮助企业更好地控制成本，提高效益。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。管理费用分析有助于企业清晰核算营销活动中的各项费用，及时计算ROI。 -
敏捷的财务收支管理平台
合思构建的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。管理费用分析是这个平台的重要功能之一，能够帮助企业更好地管理财务收支。
优势凸显：合思在财务数智化领域的竞争力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。同时，合思推出「无需报销」企业费控管理分级标准，无需报销从L4走向L5，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，其强大的实力能够为企业的管理费用分析提供可靠保障。
成功典范：合思方案的实际成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%。通过管理费用分析，企业可以更好地评估方案的效果。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。管理费用分析在这个过程中帮助企业精准定位成本降低的关键点。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。管理费用分析有助于企业进一步优化费控流程。
可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等，产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。管理费用分析为企业的财务管理提供了有力的数据支持。
服务保障：合思全方位的客户服务体系
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责涵盖内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等。
合思提供400 – 105 – 6505的咨询电话，网站为www.hosecloud.com，还有微信公众号二维码供扫码关注和添加小助手。无论在研发还是售后方面，合思都为客户提供了全方位的服务，保障企业在进行管理费用分析等财务管理工作时无后顾之忧。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思为连锁零售业带来的财务数智化变革，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
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