连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案引领新征程

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案引领新征程
在科技浪潮汹涌澎湃的当下,数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前市场环境下,有效需求变化与市场竞争加剧,连锁零售业面临着诸多挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,是连锁零售企业应对市场变化、增强发展韧性和实现可持续发展的重要课题。同时,差旅合规要求也成为企业财务管理中不可忽视的一部分,合理的差旅合规要求有助于企业控制成本、规范管理。

连锁零售业市场形势洞察

近年来,我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而,传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。口罩事件后,市场虽有短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今已回归平稳,甚至出现消费降级现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。

连锁零售业正从流量红利时代步入存量时代,企业需要从粗放式增长模式向精细化增长模式转变。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓,难以满足差旅合规要求。

连锁零售业财务管理痛点剖析

在激烈的消费市场竞争中,连锁零售业面临着越来越大的压力,企业的运营方式可能使其陷入“无利润区”。以钟薛高为例,虽有一定的销售成绩,但从未盈利且欠款规模较大。企业在发展过程中,往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱,产品价值仅关注“毛利润”,忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本,老板难以了解真实的经营情况。

传统会计事后算账的模式已无法满足精细化运营的需求,连锁零售业对财务分析的时效性要求更高。然而,目前存在审批时长较长等问题,财务在业务导向下,营销活动ROI测算往往在事后,成本分析严重延迟,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地投入资金却看不到收益。此外,差旅合规要求在这种管理模式下也难以得到有效落实。

合思财务数智化解决方案整体策略

合思深入研究连锁零售业的特点和需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,助力管理决策,挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要实现财务数字化的最佳效果,需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,构建敏捷的财务收支管理平台。合思为连锁零售业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,帮助企业实现业财融合,同时满足差旅合规要求。

合思解决方案核心模块解析

  • 连锁零售业综合解决方案
    该方案实现多角色提效,让员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集,企业能够及时掌握业务动态,为决策提供有力支持。数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出潜在的净利润,同时确保差旅合规要求在整个业务流程中得到遵循。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的每一个环节,都能有效落实差旅合规要求,确保财务管理的规范化。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    该方案将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI,避免陷入盲目营销的困境。同时,在营销活动中,严格遵循差旅合规要求,控制成本,提高效益。

合思解决方案竞争优势突显

合思成立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来,已累计融资超15亿元人民币,是专精特新企业。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,致力于财务数智化服务的应用与创新。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。与1400 + 银行建立支付连接,拥有电子会计档案平台等,具备强大的技术实力和广泛的生态连接,能够更好地满足企业的差旅合规要求。

合思解决方案成功案例展示

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差和报销人员,提升了报销体验。实现了99.9%以上财务自动化,采购成本同比降低30%。在差旅管理方面,严格按照差旅合规要求执行,提高了财务管理效率。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。同时,确保差旅费用的合规性,降低了企业的财务风险。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品,进行财务精细化经营分析,优化了经营策略。释放了店长精力,提高了门店人效,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。在差旅管理中,严格落实差旅合规要求,规范了财务管理流程。

  • 可孚医疗
    可孚医疗通过合思费控、合思BI等,实现了单SKU – UE模型的互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天。在差旅方面,也严格遵循差旅合规要求,提高了财务管理的准确性和及时性。

合思服务体系保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思的专业团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,职责涵盖内容指导、研究、策划、企业调研等。

合思感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持,有内容支持、业务支持、审阅校对等不同方面的人员协作。合思的服务体系能够为企业提供全方位、多层次的支持,确保企业在财务数智化转型过程中顺利满足差旅合规要求。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战,为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思公司的财务数智化解决方案全流程覆盖,彰显了其强大的实力。该解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥更大的作用,同时严格满足差旅合规要求。

鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业的净利润,激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案,不妨点击免费试用,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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