在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求，连锁零售企业的发展面临着不小的压力。
在此背景下，财务数智化转型成为了连锁零售企业的必然选择。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当下市场环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键。合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，为连锁零售企业提供了全面且有效的解决方案。
市场形势：连锁零售数智新风向
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式在面对日益复杂的市场需求时，显得力不从心。
展望未来，数据驱动的决策将成为主流。云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将把各个环节紧密连接起来，使连锁零售业的财务管理面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，连锁零售企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
痛点分析：连锁财务困境待解
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度慢、准确性低，同时缺乏实时监控和分析能力，使得决策滞后，市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是增加盈利的根本途径。但在实际运营中，企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面存在投入与回报不匹配、成本核算不清晰等问题。业务增长离不开营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。差旅合规要求在这样的管理模式下也难以得到有效落实。
解决方案整体策略概述：合思数智蓝图绘就
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
财务数字化需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，同时也能更好地满足差旅合规要求。
核心模块：合思方案多元赋能
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效，更专注业务开展
该方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。各个角色在系统的支持下，能够更加专注于业务开展，提升工作效率，同时也有助于满足差旅合规要求。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管理，驱动利润增长
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，合思的解决方案能够对各个环节进行精细化管理，确保财务数据的准确性和及时性，从而更好地落实差旅合规要求。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通，掌握业务ROI
将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，严格遵循差旅合规要求，避免不必要的成本支出和风险。
竞争优势：合思方案独树一帜
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能够为企业提供更专业、更智能的财务数智化服务。其解决方案具有高效性、准确性和灵活性，能够帮助企业实现业财融合，提高管理效率，降低成本，提升竞争力，同时也能更好地满足差旅合规要求。
成功案例：合思方案成效显著
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低30%，差旅合规要求也得到了有效落实。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。引入合思系统后，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，在差旅管理方面也更好地符合了合规要求。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品后，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作，释放了店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长，同时确保差旅合规要求的执行。 -
可孚医疗
通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，避免了业务负责人依赖业务导向思维，只注重销售额的提升而忽略了管理成本。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门，1800 + 报销人员，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，差旅合规要求也在系统的支持下得到了有效保障。
服务体系：合思服务全程相伴
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的财务数智化服务，包括系统实施、培训、维护、升级等，确保客户能够顺利使用解决方案，并不断提升服务体验。合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为客户提供专业的解决方案和优质的服务，保障差旅合规要求的落实。
结尾：拥抱数智，开启新篇
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
差旅合规要求是连锁零售企业财务管理中的重要环节，合思的解决方案能够在多个方面帮助企业更好地满足这一要求。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。现在，你可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。
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