在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,净利润成为企业生存和发展的关键。多数企业遭遇三大“净利润黑洞”:惯性思维、业财脱节、预算失控。其中,差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,如同一个无形的“吞噬者”,每日侵蚀着企业的净利润。
差旅成本涵盖多个方面,从差旅产品采购、差旅出行服务等显性成本,到员工预支、层层审批、报销流程、票据复核等复杂的隐性成本。它不仅直接影响财务支出和现金流储备,还会因管理流程和制度的合理性,产生巨大的弹性空间。因此,有效管控差旅成本成为企业立竿见影的降本方式。然而,企业既要拓展业务,又要降低差旅成本,还要保证员工体验,如何找到科学平衡点,成为摆在企业面前的一大难题。预算管理提升在此过程中显得尤为重要,只有做好预算管理提升,才能更好地解决差旅管控难题。
合思:全方位差旅管控解决方案提供者
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,以其敏捷的财务收支管理平台,为企业差旅管控提供了全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思与众多知名在线旅游代理建立了深度合作关系,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,能充分满足不同客户群体的个性化需求。作为无需报销平台,合思整合全球优质的服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等,确保员工出差海外时也能快速获取高性价比的出行选择。
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,能够及时响应企业员工的出行需求。通过合思的解决方案,企业在预算管理提升方面能够得到有力支持,实现差旅成本的有效管控。
合思平台:创新功能引领差旅管控新潮流
-
差旅节省奖励激发员工积极性
合思推出的差旅节省奖励计划“合力省”独具特色。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,可获得一定金额的红包奖励,这些奖励能在合思商城内用于个人消费。首批开启合力省的企业,超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度可观。这一计划既激励了员工主动节省差旅成本,又在一定程度上提升了员工的满意度,有助于企业预算管理提升。 -
灵活差标调整实现成本合理控制
合思可采取灵活的差旅标准调整策略。在旅游旺季或者市场价格上升时,适当提高差旅标准;而在淡季或者市场价格下降时,相应降低差旅标准。这样既能保证员工在不同季节的出差体验,又能实现企业差旅成本的合理控制,为企业的预算管理提升提供了有效的手段。 -
BI风控系统实现智能监控分析
基于BI差旅风控系统,合思可通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警,帮助企业及时调整策略,保障预算管理提升的效果。 -
AI功能助力差旅管理智能化
2024年起,合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能。AI助手能根据员工的行程、差旅标准、出行习惯,智能推荐最佳出行方式和酒店入住建议,还能自动完成机票、酒店、火车票预订和打车服务等。这些AI功能的应用,不仅提升了差旅管理的效率,也为企业的预算管理提升注入了新的活力。
合思平台:为企业带来多重收益
-
精细化成本控制提升效率
合思助力企业实现精细化成本控制和效率提升。以某连锁零售企业为例,将差标管控下沉至区县维度后,2024年上半年,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这充分展示了合思在帮助企业进行预算管理提升方面的显著成效。 -
易商卡解决线下消费难题
合思易商卡可实现线下消费的全场景覆盖,员工无需垫资,报销单填写不再是难事,发票关联和费用一键导入。这真正帮助企业“捂住钱袋子”,有效控制了差旅成本,对企业的预算管理提升起到了积极作用。 -
电子会计档案降低成本提升合规
应用合思电子会计档案可降低70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本75%,检索效率提升90%,并实现100%管理合规。这不仅助力企业双碳指标落地,还完成了全面智能化的最后一公里的闭环,为企业的预算管理提升提供了有力保障。 -
全流程数智化管理实现全方位优势
合思全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”的方面,可实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,并通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源;在“管”的方面,实现全流程管控、全产业链优化,更实现全员参与。这种全方位的管理模式,有助于企业更好地进行预算管理提升。
合思平台:应对不同差旅管控场景
-
下沉市场场景:精准管控降成本
在下沉市场场景中,过去差旅业务主要集中在一线、二线城市,2024年上半年,三四线及以下城市的差旅业务占比稳步上涨到24%。但大部分企业目前管控维度仅支持到“市”,合思可根据不同区县类型,科学设置更加精确的差标管控金额,帮助企业实现精细化成本控制,促进预算管理提升。 -
线下差旅费用管控场景:消除管理盲区
在线下差旅费用管控场景中,企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目金额占比高达31%,且线下预订发票金额普遍高于线上预订价。合思易商卡可实现线下消费的全场景覆盖,消灭企业员工因公消费管理“盲区”,有助于企业做好预算管理提升。 -
国际差旅场景:一站式服务解难题
在国际差旅场景中,出海业务增加企业国际差旅管理需求,企业面临海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等难题。合思整合全球优质的服务商渠道,提供一站式多语言服务解决方案,助力企业在全球范围内有效开展业务,保障企业在国际差旅方面的预算管理提升。 -
数电票时代场景:适应财务档案管理需求
在数电票时代场景中,电子发票、纸质发票与数电票并存,企业在会计凭证管理上若依赖传统纸质档案,会增加存储和管理成本,也难以控制合规风险。合思可帮助企业建立或迭代电子会计档案管理系统,以适应财务档案的全链路管理需求,为企业的预算管理提升提供支持。
成功案例:见证合思平台实力
某企业员工小张存在违规增加差旅成本的情况,应用合思系统后,企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控,有效避免了后续的损失,实现了预算管理提升。
某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道后,与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%,体现了合思在预算管理提升方面的显著效果。
2023年7月合思正式发布合力省项目,截至2024年7月,使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,员工节省的越多,获得的红包金额越大,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成双赢局面,有力地推动了企业的预算管理提升。
合思档案近三年客户企业增长比例分别为71%、213%和220%,应用电子会计档案的企业可降低成本、提升检索效率、实现管理合规等,充分证明了合思在帮助企业进行预算管理提升方面的能力。
在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,企业不仅优化了成本结构,更激活了增长潜力,让每一位员工都成为企业成功的共同创造者。合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。面向未来,企业应用发展的眼光选平台。合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业用得丝滑、管得无形,帮助企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。
如果您想提升企业的预算管理水平,解决差旅管控难题,不妨选择合思平台。现在点击官网www.hosecloud.com ,拨打联系电话400 – 105 – 6505 ,添加合思小助手,加入未来财务人社群,还能免费试用合思平台,开启企业差旅管控与预算管理提升的新篇章。
原创文章,作者:captain,如若转载,请注明出处:https://www.hosecloud.com/blog/19853.html