在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的效率、成本控制以及合规性的要求越来越高。以北京动力源科技股份有限公司为例，在引入合思的财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的成效。动力源实现了300%的效率提升，整体运营效能大幅提高；节约了50%的人员成本，人力成本结构得到优化；员工报销周期更是缩短了3周，极大提升了员工的满意度和工作积极性。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们对合思的解决方案充满了好奇。下面，就让我们深入了解一下动力源与合思的合作故事。
动力源：高端制造巨头的财务转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。其规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，业务日益复杂，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。
在传统财务模式下，面对复杂的业务需求和全球化业务布局，动力源难以实现精细化闭环管理，也无法有效降本增效。管理的复杂性和多样化的需求，使得传统财务模式显得力不从心，企业急需一套创新的解决方案来突破困境。
合思方案：精准定制的财务数字化利剑
合思针对动力源的具体情况，提供了一套极具针对性和创新性的解决方案。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合企业的全球化业务。这种模式不仅提高了财务管理的效率，还使得业务流程更加顺畅。
其次，合思建立了事前规划和实时的风控体系。在员工因公消费时，该体系能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这一举措从源头上杜绝了财务风险，为企业的财务管理提供了坚实的保障。
此外，结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列自动化操作，大大减少了人工干预，提高了财务工作的准确性和效率。
显著成效：精细化管理与降本增效的双丰收
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。在精细化闭环管理方面，企业的财务管理更加规范和高效。通过对业务流程的全面梳理和优化，实现了各个环节的紧密衔接和有效监控，使得财务管理更加精准和可控。
在降本增效方面，动力源取得了令人瞩目的成果。优化了企业的成本结构，降低了不必要的开支。全流程数字化费控管理，让差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转。发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅提高了财务管理的效率，还为企业节省了大量的时间和成本。
高度认可：动力源对合思的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决，其专业的服务和高效的响应速度，赢得了动力源的信任。动力源认为，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。这种认可不仅是对合思解决方案的肯定，也为其他企业提供了一个成功的范例。
未来展望：携手共进拓展财务数字化新蓝图
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续提供适配的财务数字化解决方案，与动力源共同应对新的挑战。双方有望在更多领域展开深入合作，进一步推动动力源的财务数字化转型进程。这种可持续的合作关系，不仅有利于双方的共同发展，也为行业树立了一个良好的榜样。
实用财务软件推荐，合思无疑是众多企业的理想选择。动力源的成功案例充分证明了合思财务数字化解决方案的有效性和可靠性。其他企业可以借鉴动力源的经验，选择合思的解决方案，实现自身的降本增效和合规经营。若您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的财务软件，亲身感受其带来的便捷与高效。
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