合思财务收支管理平台:引领企业财务数字化转型新风尚

合思财务收支管理平台:引领企业财务数字化转型新风尚
在数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务管理模式正经历着深刻的变革。如今,企业已顺利迈过会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向加速进阶。然而,业财融合却成为了这一进程中的关键制约点,财务与业务环节的严重割裂,如同横亘在企业面前的一座大山,阻碍着财务由信息化向智能化的顺利升级。

与此同时,企业在费用支出管理方面也面临着诸多难题。费用报销流程繁琐,处理起来耗时耗力,极大地拖累了企业的运营效率。而且,费用支出种类繁多、发生频次高,合规性也较差,费用支出管理已然成为企业发展的一大顽疾。

值得注意的是,国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。但企业也需要提前做好布局,才能实现从老政策向新政策的无缝衔接。

在后工业化时代,“敏捷”成为企业发展的关键词。企业需要依靠智能技术进行决策制定,并根据客户需求灵活调整,使产品和服务更具人性化。因此,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。

面对这些挑战,合思的财务收支管理平台应运而生,为企业提供了一套行之有效的财务数字化解决方案。

合思平台:财务数智化领域的璀璨之星

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,其前身为易快报,创立于2014年。这是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

作为专精特新企业,合思在发展过程中展现出了强大的实力。成立以来,公司已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。他们借助合思的财务数字化解决方案,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出了更大的效益。

核心功能:解锁财务数字化转型新密码

  • 费控分级:满足企业多样化需求
    企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持。合思的费控管理能力分级涵盖了L1 – L5五个层级,“无需报销”是其费控的终极目标,能够满足不同企业在不同发展阶段的需求。

以L3初级无需报销阶段为例,该阶段集成了供应商,连通了费控管理链条,有效提升了员工的报销体验。而在L5高级无需报销阶段,智能工具被广泛应用,赋能企业内部治理,实现了多场景覆盖,并连接了企业外部资源。

  • 中台赋能:驱动企业管理决策升级
    合思的中台具备敏捷的服务能力,能够为企业管理决策提供有力支持。中台可以广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。

其中,业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务决策提供有力依据;财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。

  • 数据驱动:重塑业财一体化价值
    在财务数字化转型的过程中,数据的作用日益凸显。合思合理运用业务与财务数据,实现了从流程驱动到数据驱动的转变,重塑了业财一体化的价值。

通过自动化执行,合思的平台可以对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证;借助精细化运营,平台能够基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节,为企业的优化提供方向。

  • 连接拓展:强化平台服务边界
    费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力。合思未来将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,如扩展多场景下的报销及企业采购等能力,与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接。同时,强调商城的平台化属性,向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展。

行业应用:见证财务数字化解决方案的卓越成效

  • 医药行业:突破高成本低利润困局
    从医药企业的经营状况来看,资金回流困难、研发费用居高不下,以会议推广为主的销售费用持续走高。而传统的报销流程效率低下、错误率高,再加上政策影响下药价不断下调,医药企业面临着高成本低利润的困局。

中国某知名制药公司采用了合思(易快报)的财务数字化解决方案,定制搭建了讲者库,使费用清晰可追溯;通过银企直连,实现了一键支付,有效解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。

  • 软件行业:提升费控流程治理水平
    软件行业以项目/产品制为主要形式,费控流程复杂,但治理要求高。在项目实施前期,企业主要关注费用的预算情况;实施期间,重在对应用的控制;实施后,则强调费用结算的合规性。

中国某上市软件服务公司为了提高员工的报销审批效率、削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性,采用了合思(易快报)的定制化费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证。

  • 连锁经营行业:优化财务指标管控
    连锁经营行业财务指标繁多,费用控制复杂,不同的经营主体诉求不同。该行业存在报销数字化程度低、各个门店的财务数据难以整合、供应商及门店管理困难、费用类型/消费场景多样等问题。

中国某知名连锁餐饮品牌采用了合思(易快报)的财务数字化解决方案,为多种对公付款场景提供了合同/台账管理模块。各地子公司通过易快报申请,母公司审核通过后经由银企直联模块统一进行各项支付,降低了审核风险和资金风险,提高了运营效率。

随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导,基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具,而费控系统在其中不可或缺。企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力,选择合思的财务数字化解决方案,将有助于企业实现这些能力的提升。

合思的财务收支管理平台能够帮助企业解决费用管理痛点,实现业财一体化,提高企业的运营效率和管理水平,让企业在市场竞争中占据优势。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业可以借鉴这些成功经验,选择合思开启财务数字化转型之路。

费控管理行业竞争格局逐渐向头部集中的当下,合思作为头部厂商之一,具有强大的技术实力和丰富的行业经验,能够为企业提供可靠的财务数字化解决方案和优质的服务。如果您想深入了解合思的财务收支管理平台,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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