在科技浪潮汹涌澎湃的当下,数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一转型目标的关键一环。
近年来,我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而,在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求,因此,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,一直专注于为企事业单位提供信息化财务解决方案。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业挖掘更多净利润,在连锁零售业财务数智化领域发挥着重要作用。
消费存量时代连锁零售业的挑战
在消费市场竞争日益激烈的今天,连锁零售业正面临着流量红利消退以及当前经济环境带来的诸多压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。社零(社会消费品零售总额)增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
在这样的环境下,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化,包括增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等,企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
后疫情时代,连锁零售业虽在努力恢复元气,但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代,连锁零售企业亟需寻找有效的应对之策。
连锁零售业财务管理痛点剖析
从增量时代步入存量时代,连锁零售业正经历着显著的变革。企业的运营方式可能会让其陷入“无利润区”,例如某些企业虽有高销售额,但却从未盈利,欠款规模巨大。
在财务管理方面,企业更多地依靠财务数据进行经营分析,但老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”,忽略了业务开展过程中产生的各类费用和成本,导致无法看到真实的经营情况,企业甚至有濒临破产的风险。
传统会计只管事后算账的时代已经过去,在精细化运营背景下,财务分析的时效性要求逐步提高。然而,目前连锁零售业的财务数据时效性较低,审批时长较长,严重影响了企业的决策效率。
此外,财务正逐渐走向业务,成为“翻译官”,但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字。财务需要通过数据表现推动业务改善,实现业财融合仍面临诸多挑战。
合思信息化财务解决方案整体策略
合思深入研究连锁零售业的特点和需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程信息化财务解决方案,旨在赋能管理决策,帮助企业挖出净利润。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
该解决方案注重人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接,以实现效果、效益、效能的最大化。优秀的财务人作为“业财翻译官”,为业务提供可量化的决策依据;贯穿业财流程的分析体系确保数据的准确性、及时性和完整性;将业务过程与数据有机结合,遵循业务发展规律;财务数字化成果通过具备业务语言的系统工具呈现,方便管理者决策。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,解决企业在财务管理方面的痛点,实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思解决方案核心模块解读
- 连锁零售业综合解决方案
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程信息化财务解决方案。通过多角色提效,让店长、区域经理、渠道经理等业务终端人员和品牌营销、电商运营等运营中台人员能够更专注于业务开展。
同时,实现业财数据的高效采集,使企业能够及时掌握连锁门店和零售营销的业务动态。通过费用处理、数据分析和BI呈现等方式,挖掘企业净利润,为业务决策提供有力支持。
- 连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理,例如装修合同管理、员工培训费用管理等。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。
此外,还提供私车公用体验、AI风控助手等特色服务,为连锁门店的业财管理提供全方位的支持。
- 全域营销ROI提升解决方案
将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让店长和经理能够随时随地掌握业务ROI。
该解决方案解决了企业在营销活动管理中数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题,有效提升了全域营销的投资回报率。
合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务,构建敏捷的财务收支管理平台,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。
合思解决方案竞争优势凸显
合思成立于2014年,多年来致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为未来财务人提供优质的服务。
作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的资金支持和技术研发能力。其在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为连锁零售企业提供广泛的服务和支持。
截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。其解决方案经过众多企业的实践验证,具有丰富的行业经验和良好的口碑。
成功案例见证合思实力
- 鸣鸣很忙
旗下拥有10000 + 家加盟门店,引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导等高频出差人员,使其摆脱了低效复杂的报销流程,实现门店报账至多24h。
合思系统内采购流程合规、透明、留痕,全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低30%,财务数字化为企业年节约成本5000万。
- COMMUNE幻师
作为全时段餐酒吧,上线合思系统后,日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款,当天关账。
通过引入合思系统,将企业的成本、费用线上化,广泛连接前后端业财系统,可视化数据呈现,每月提供门店税前利润报表,可下钻至费用明细层级,便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。
- 烤匠·麻辣烤鱼
财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供月利润报表,定位异常费用,指导运营改善门店综合服务质量。
引入合思费控产品后,释放了店长精力,提高了门店人效。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核,商场(外部供应商)在线协作处理发票、审核对账单。
- 可孚医疗
通过合思费控和BI系统,搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。产出更具业务视角的“日利润报表”,业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况,指导营销策略调整。
全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。
合思服务体系保驾护航
合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为连锁零售企业提供广泛的服务和支持。
合思注重人才培养,优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。
合思提供的系统工具具备业务语言,各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。同时,合思也会对业务管理者进行培训,帮助他们理解和使用财务数字化成果。
此外,合思持续进行技术创新和产品升级,不断优化信息化财务解决方案,以适应连锁零售企业不断变化的需求。
在当前竞争激烈的市场环境下,连锁零售业面临着诸多挑战,而合思提供的信息化财务解决方案无疑为企业提供了一条有效的应对之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
财务数智化是连锁零售业应对挑战、实现可持续发展的必由之路,能够帮助企业从粗放的增长模式转换为精细化的增长模式,挖出企业净利润,唤起增长新动能。合思的全流程解决方案全流程覆盖,彰显了其实力,能够助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
如果您的企业也想积极拥抱数字化变革,通过信息化财务解决方案挖出企业的净利润,激发新的增长动能,不妨点击免费试用,体验合思的优质服务。
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