在企业财务数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的解决方案，取得了令人瞩目的成果。就供应商合同管理而言，合思的助力让动力源在这一领域实现了巨大的突破。采用合思解决方案后，动力源在供应商合同管理等方面实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思通过其无需报销的解决方案，帮助动力源在供应商合同管理等环节实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：行业巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年，动力源在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、企业员工达 3000 人的高端制造企业，在行业内占据着重要地位。
在企业发展的过程中，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。尤其是在供应商合同管理方面，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一转型面临着复杂的需求。供应商众多，合同条款各异，如何高效地管理供应商合同，确保每一个环节都精准无误，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：供应商合同管理的智慧之钥
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源的供应商合同管理提供了强大的支持。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
在供应商合同管理上，合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这使得动力源在供应商合同管理方面实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。每一个合同的签订、执行、结算等环节都能在系统中清晰呈现，大大提高了管理的透明度和效率。
显著成效：供应商合同管理的飞跃提升
合思的解决方案给动力源的供应商合同管理带来了显著的成效。在效率方面，实现了 300%的提升。以往繁琐的合同审批、执行跟踪等流程，现在通过数字化系统能够快速完成，大大提高了企业的运营效率。
人员成本也得到了有效控制，节约了 50%。原本需要大量人力来处理的供应商合同管理工作，现在由系统自动完成大部分，减少了人力开支。
员工报销周期缩短了 3 周。在供应商合同管理相关的费用报销方面，员工无需再经历漫长的等待，省事更省心，这也提高了员工的满意度。
合思的解决方案帮助动力源在供应商合同管理等方面实现了精细化闭环管理和降本增效，助力企业实现业财融合。每一个合同的财务数据都能与业务数据紧密结合，为企业的决策提供了有力支持。
高度认可：动力源对合思方案的赞誉
面对动力源在供应商合同管理等方面复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，在供应商合同管理方面发挥了巨大作用。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思的方案为企业的供应商合同管理带来了质的飞跃。
未来展望：供应商合同管理的深度合作
随着动力源业务的不断发展，在供应商合同管理等更多领域，双方有望展开深入合作。动力源的供应商数量可能会不断增加，合同管理的难度也会随之增大，而合思将持续创新和优化产品与服务，为动力源提供更优质、更全面的财务数字化解决方案，进一步推动动力源在供应商合同管理等方面的财务数字化转型。
在当前企业都在寻求财务数字化转型的大环境下，动力源在供应商合同管理方面的成功经验值得其他企业借鉴。合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，具有丰富的行业经验和成功案例。在供应商合同管理方面，合思也有着独特的优势和丰富的实践经验。
如果你也想在企业的供应商合同管理等方面实现财务数字化转型，降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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