在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，实现了显著的提升，为众多企业树立了成功典范。动力源借助合思的采购合规解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源的企业全球化业务，助力其达成精细化闭环管理，实现降本增效的目标。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。
然而，作为一家业务复杂的高端制造企业，动力源在财务数字化转型的道路上面临着诸多挑战。复杂的业务结构使得财务收支管理难度增大，传统的管理方式难以满足企业日益增长的精细化管理需求。如何实现财务数字化转型，提升管理效率，降低成本，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了采购合规解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，每一笔消费都能得到实时监控和管理，确保企业的采购行为合规、安全、透明。
成效显著：数字化转型带来的红利
合思的采购合规解决方案实施后，动力源取得了显著的成效。企业成功实现了财务数字化转型，将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。通过对每一笔支出的严格把控，动力源有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，降低了企业的财务风险。
同时，数字化管理带来了效率的大幅提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工报销周期从原来的漫长时间缩短了3周，极大地提高了员工的工作满意度。企业还节约了50%的人员成本，实现了降本增效的目标。
动力源反馈：敏捷方案契合全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。合思总能在第一时间响应并解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务高度契合。这种贴合企业实际需求的解决方案，让动力源在财务数字化转型的道路上稳步前行。
动力源相关负责人表示，合思的采购合规解决方案为企业带来了实实在在的价值，不仅提升了管理效率，降低了成本，还确保了企业财务的合规性和安全性。
未来展望：持续合作共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续发挥其优势，为动力源提供更加优质、个性化的财务数字化服务。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，不断优化采购合规解决方案，助力动力源在市场竞争中取得更大的优势。
双方的合作将不仅仅局限于现有的业务范围，还将在更多领域展开深入探索。合思将紧跟动力源的发展步伐，为其提供全方位的财务数字化支持，共同应对未来的挑战。
合思作为企业财务数字化转型的可靠伙伴，已经服务了超7000家企业付费客户，覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。其采购合规解决方案得到了众多企业的认可和信赖。
如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的效用，不妨选择合思，开启财务数字化之旅。现在，你可以免费试用合思的采购合规解决方案，亲身感受其带来的便捷与价值。
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