在科技日新月异的当下，数字化转型已成为众多企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。近年来，我国连锁零售市场发展迅速，但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，连锁零售业面临着激烈的竞争压力和市场变革，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的重要课题。而在发票处理流程方面，传统模式也存在诸多弊端，财务数智化转型迫在眉睫。
连锁零售业市场形势：挑战与机遇并存
在消费市场中，连锁零售业正面临着流量红利消退带来的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。同时，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
从发展阶段来看，连锁零售业已从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在这样的市场形势下，连锁零售业亟需通过财务数智化转型来提升竞争力，优化发票处理流程等财务管理环节。
连锁零售业财务管理痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在发票处理流程中，手工操作容易出现错误，且效率低下。
企业在发展过程中，往往陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务增长依赖活动，而活动成本分析严重延迟，所有的活动ROI测算都在事后。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。在发票处理流程中，这种缺乏成本分析和规划的情况，也会导致费用管理的混乱。
此外，连锁零售企业在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面存在诸多问题。投入大量资金到消费者经营中却难以评估有效性，不清楚产品是否真正盈利，营销活动收益率难以测算。在发票处理流程上，也难以做到与业务活动的精准匹配和有效管理。
合思财务数智化解决方案整体策略
财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数智化的良好效果，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够在发票处理流程中，准确识别业务相关的发票信息，为财务决策提供支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在发票处理流程中，完善的体系能够规范发票的审核、入账等操作，提高财务管理的效率和准确性。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。发票处理流程应与业务活动紧密结合，实现业务数据与财务数据的有效对接。
合思解决方案核心模块介绍
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该解决方案包括多角色提效，让员工更专注于业务开展；业财数据高效采集，及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。在发票处理流程方面，能够实现发票信息的高效采集和处理，提高财务管理的效率。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在发票处理流程上，对门店的各项费用发票进行统一管理，确保费用的合理性和合规性。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。在发票处理流程中，能够将营销活动的发票与业务数据关联起来，准确计算营销活动的成本和收益。
合思连锁零售业综合解决方案可实现业财数据高效采集，涉及连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据采集。在发票处理流程中，全面覆盖各类业务场景的发票处理，提高数据的准确性和完整性。
合思解决方案竞争优势凸显
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络能够为连锁零售企业提供及时、高效的服务，在发票处理流程等方面给予专业的支持。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在发票处理流程中，先进的技术能够提高处理效率和准确性，为企业财务管理提供有力保障。
合思连锁零售业成功案例展示
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员。实现差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。在发票处理流程上，实现了发票的高效管理和成本的有效控制。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据测算和分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在发票处理流程中，提高了处理速度和效率，降低了成本。
烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。在发票处理流程中，实现了自动化和高效化。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在发票处理流程中，提高了数据的准确性和时效性。
合思完善的服务体系保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络能够为连锁零售企业提供全方位、多层次的服务，在发票处理流程等方面给予及时的支持和指导。
写作团队包括CMO（首席营销官）蔡丽负责内容指导，高级产品市场经理白雪楠负责内容研究、企业调研，产品市场总监石妍负责内容策划、企业调研，客成经理杨鑫健负责企业调研。同时，得到众多人员的支持，内容支持有孙根、葛秋莎、黄杨，业务支持有陆翼、程良忠、董帅霖、刘伟，审阅校对有吴家裕、薛富安、杨浪、金雪。专业的团队为合思的服务提供了有力的保障。
连锁零售业财务数智化转型展望
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
在当前经济环境下，连锁零售业财务数智化转型至关重要。通过财务数智化，企业能够优化发票处理流程等财务管理环节，提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案，优化发票处理流程，提升企业财务管理水平，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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