在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为发展的必然趋势，尤其是财务数字化转型，更是企业提升竞争力的关键环节。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，在这一浪潮中积极寻求变革，而合思提供的财务数字化解决方案则成为其成功转型的有力助推器。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，历经多年发展，已成为北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工数量高达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多挑战，财务数字化转型迫在眉睫。
业务迷局：动力源的财务转型刚需
动力源作为一家业务广泛的企业，面临着复杂多样的业务需求。在全球化业务不断拓展的背景下，传统的财务报销和管理模式逐渐暴露出诸多弊端。这种模式效率低下，耗费大量的时间和人力成本，使得财务工作的进展缓慢，难以跟上企业快速发展的步伐。而且，在成本控制方面，传统模式也显得力不从心，较高的运营成本给企业带来了不小的负担。
在这样的现状下，动力源深刻认识到，企业要实现可持续发展，就必须进行财务数字化转型。通过将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，才能有效降低成本、提高效率，满足企业全球化业务的发展需求。财务数字化解决方案成为动力源突破困境、实现转型升级的关键。
精准施策：合思定制化解决方案
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一创新的解决方案，针对性强且效果显著，为动力源解决了财务数字化转型中的诸多难题。
深度融合：解决方案的专业实施
合思在为动力源实施解决方案的过程中，展现出了高度的专业性和系统性。首先，合思根据动力源的具体需求，将无需报销应用场景与企业业务流程进行了深度融合。通过详细的调研和分析，合思了解到动力源全球化业务的特点和需求，对解决方案进行了优化和调整，确保其能够无缝适应企业的业务模式。
同时，合思还对动力源的财务人员进行了全面的培训。培训内容涵盖了新的财务数字化管理系统的操作流程、功能使用等方面，使财务人员能够快速熟悉和掌握新系统，为解决方案的顺利实施提供了有力保障。在整个实施过程中，合思与动力源密切合作，及时解决遇到的问题，确保项目按计划推进。
成效显著：动力源转型硕果累累
合思的财务数字化解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在效率提升方面，动力源实现了300%的大幅增长。原本繁琐的财务工作流程变得更加高效快捷，业务运营也更加顺畅，大大缩短了工作周期，提高了整体工作效率。
在成本控制方面，节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本，有效减轻了企业的运营负担。此外，员工报销周期也缩短了3周。这一变化让员工能够更快地拿到报销款项，提升了员工的满意度和工作积极性，为企业的发展营造了良好的内部环境。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合，充分体现了合思的专业能力和优质的服务质量。动力源认为，合思不仅提供了一套先进的财务数字化解决方案，更在实施过程中给予了全方位的支持和保障，帮助企业实现了财务数字化转型的目标。
众多像动力源这样的企业都选择了合思的财务数字化解决方案，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将以专业的技术和优质的服务，为您打造适合企业发展的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的高效与便捷，让有限的资源发挥更有效的作用。
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