管理流程数字化:合思助力动力源开启财务数智新篇章

管理流程数字化:合思助力动力源开启财务数智新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业管理流程数字化已成为提升竞争力的关键要素。北京动力源科技股份有限公司作为行业先驱,通过引入合思财务数字化解决方案,实现了管理流程数字化的重大突破,取得了显著成效,为众多企业树立了标杆。

动力源应用合思财务数字化解决方案后,犹如为企业装上了高效运转的引擎。员工报销周期从漫长的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%,如同火箭加速般提升了运营速度;会计工作量也大幅减少,人员成本节约约50%,实现了资源的优化配置。同时,通过合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等产品的协同应用,动力源实现了多系统集成和数据互通,操作体验全面升级,真正开启了管理流程数字化的新纪元。

动力源背景:转型路上的挑战与机遇

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱企业。其业务广泛覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,在行业内占据重要地位。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到管理流程数字化的重要性,率先开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司先后自主搭建了费控系统、采购管理系统等,试图构建一套完善的数字化管理体系。然而,理想很丰满,现实却很骨感。尽管投入了大量的精力和资源,但整体流程依然复杂繁琐,各系统之间犹如一个个孤立的岛屿,存在着严重的系统壁垒,与预期的数字化转型目标相差甚远。

到了2021年,动力源面临的问题愈发凸显。多系统操作体验差,员工在不同系统之间频繁切换,浪费了大量的时间和精力;手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证;系统割裂导致数据分散,信息滞后,管理层难以及时准确地掌握企业的运营状况;业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,这些问题严重制约了企业的发展。在这样的背景下,动力源迫切需要一套先进的解决方案来打破困境,实现管理流程数字化的升级。

合思方案:精准破局的智慧之钥

合思针对动力源面临的诸多问题,量身定制了一套全面的解决方案,为动力源的管理流程数字化转型提供了有力支持。

  • 系统集成:搭建数据互通的桥梁
    合思通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步,确保了人员信息的实时更新和准确共享。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这种系统集成的方式,打破了各系统之间的壁垒,让数据能够在不同系统之间自由流动,为管理流程数字化提供了坚实的数据基础。

  • 产品应用:打造高效便捷的报销模式
    合思推出的无需报销模式,为动力源的业务人员带来了前所未有的便捷体验。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。同时,消费行为受到申请单和差标的严格管控,确保了消费的合规性。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,不仅提高了报销效率,还降低了财务风险,实现了管理流程数字化在报销环节的深度应用。

  • 系统连接能力:打破数据流转的枷锁
    合思凭借强大的Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。这种强大的系统连接能力,让动力源的各个业务环节紧密相连,形成了一个有机的整体,为管理流程数字化提供了强大的技术支撑。

显著成效:数据见证的华丽蜕变

合思解决方案的实施,为动力源带来了全方位的显著成效,用数据和事实证明了管理流程数字化的巨大价值。

  • 效率提升:时间就是效益
    员工报销周期从4周缩短至1周以内,效率提升300%,这一惊人的变化让员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。会计工作量的大幅缩减,使得人员成本节约约50%,为企业节省了大量的资源。同时,员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加便捷和透明。

  • 合规费控:财务安全的守护者
    财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力,去做更有价值的财务分析和决策支持工作,进一步提升了财务管理的水平。

  • 全程管控:决策的智慧引擎
    合思解决方案实现了管理的事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的发展提供了有力的决策支持。

客户反馈:高度认可的真实见证

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,进一步深化管理流程数字化的应用。

未来展望:携手共进,共创辉煌

动力源与合思的合作不仅仅是一次项目的实施,更是一场长期的战略伙伴关系。双方将继续结合动力源的业态和组织变化,深入推进财务数字化转型,不断优化解决方案。通过持续的创新和改进,更好地满足企业发展需求,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标,为动力源的未来发展注入源源不断的动力。

如果你也想让企业告别数据孤岛,提升财务效率,实现降本增效,不妨选择合思的财务数字化解决方案,开启企业管理流程数字化的新征程。现在,你可以免费试用合思的解决方案,亲身感受管理流程数字化带来的巨大变革!

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captaincaptain
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