在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理和预算控制策略的需求愈发迫切。一家L4级无需报销的上市公司与合思携手合作，取得了令人瞩目的核心成效。合作后，该企业员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，成功告别了企业费控“盲盒”模式，为预算控制策略的有效实施奠定了坚实基础。
客户背景：高端制造企业的管理困境
该企业作为专精特新、高端制造领域的上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列管理问题逐渐凸显。
在员工报销方面，报销流程漫长，体验感不佳。员工需要在多个系统中操作，且系统不支持移动端，导致报销极为不便。同时，员工常常需要个人垫资，还要进行纸质借款申请，报销时效长达2个月。这不仅影响了员工的工作积极性，也增加了员工的经济压力。
对于财务部门来说，低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等繁琐工作，让财务人员疲于奔命，难以将精力投入到更有价值的财务分析和预算控制策略制定中。
而企业老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。这导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，预算控制策略难以有效实施。
合思方案：打造精准预算控制策略
针对该企业面临的问题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，有力地支持了预算控制策略的落地。
员工报销方面，合思提供了便捷的移动端申请方式。员工可以通过手机随时随地提交报销申请，同时合思商城消费免垫资开票，且供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，有效解决了长期出差借款和报销的难题。这一举措不仅提高了员工的报销效率，还减轻了员工的经济负担，让预算控制策略在基层得以顺利推行。
财务工作方面，合思系统实现了自动化操作。财务人员只需在月底进行1次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，大大节省了时间和人力成本。这使得财务人员能够将更多的精力放在预算控制策略的制定和执行上。
在预算控制策略的数据分析方面，合思提供了多种差旅数据分析看板。通过对差旅数据的深入分析，企业能够更好地洞察员工的差旅行为，从而优化差旅标准，节省成本。这为企业的预算控制策略提供了有力的数据支持。
合作成效：预算控制策略显成效
通过与合思的合作，该企业在多个方面取得了显著的成效，预算控制策略得到了有效实施。
员工报销效率大幅提升300%，报销流程漫长的问题得到了彻底解决。员工能够更快地获得报销款项，工作积极性和满意度显著提高。这不仅有利于企业的人才保留，也为预算控制策略的实施创造了良好的内部环境。
财务人力成本降低50%，低价值工作对财务人员时间的占用大幅减少。财务人员能够更加专注于预算控制策略的制定和执行，提高了财务管理的效率和质量。
合思系统实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，提升了费控管理的准确性和效率。这使得企业的预算控制策略更加精细化，能够有效避免费用超支和浪费。
通过合思BI·差旅分析，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准，节省成本。这为企业的预算控制策略提供了重要的优化方向，进一步提高了企业的经济效益。
客户反馈：预算控制策略获认可
该客户对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这充分说明合思的解决方案和预算控制策略得到了客户的认可，为双方的长期合作奠定了坚实基础。
未来展望：携手共筑预算控制策略新高度
随着企业的发展，合思将继续为该客户提供更优质的服务，助力企业进一步提升费控管理水平和运营效率。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为企业提供全方位的财务数智化解决方案，帮助企业制定和实施更加有效的预算控制策略。
在此，我们诚邀更多企业与合思合作，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想体验合思为企业带来的高效预算控制策略，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
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