在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模和复杂的业务体系，使得动力源对财务数字化转型有着迫切的需求。而合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，为动力源量身定制了一套全面的解决方案，助力其在财务数字化的道路上迈出坚实的步伐。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为了实现精细化闭环管理和降本增效的核心任务。对于动力源这样的大型企业而言，面对复杂多样的业务需求，传统的财务报销和管理模式显得力不从心。传统模式下，预算报表生成往往依赖人工操作，不仅效率低下，而且容易出现数据误差，难以满足企业对财务数据准确性和及时性的要求。同时，复杂的报销流程使得员工和财务人员都陷入繁琐的事务中，耗费大量的时间和精力，导致整体运营效率不高。而且，由于缺乏有效的事前规划和实时风控体系，很难确保每一笔支出的合规性、安全性和透明度，给企业的财务管理带来了一定的风险。
合思妙方：提供精准解决方案
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过先进的事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，从源头上确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这一方案的实施，使得预算报表生成能够基于准确、合规的数据，大大提高了报表的质量和可信度。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，预算报表生成实现了自动化和智能化，减少了人工干预，提高了工作效率。
步步为营：方案实施有条不紊
合思深知动力源全球化业务的复杂性，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，以配合企业的全球化战略布局。在实施过程中，合思逐步推进消费场景的数字化覆盖。从差旅、用车、餐饮到办公采购等多场景，消费数据实现了自动采集、自动流转。这不仅提高了数据的准确性和及时性，也为预算报表生成提供了丰富、可靠的数据支持。通过对各个消费场景的精细化管理，合思帮助动力源实现了财务数据的全面整合和深度分析，使得预算报表生成能够更好地反映企业的实际运营情况。
成效显著：转型带来丰厚回报
在合思解决方案的助力下，动力源取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后，是企业运营效率的大幅提升和成本的有效控制。同时，合思的解决方案帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在预算报表生成方面，由于数据的准确性和及时性得到了保障，企业能够更加精准地进行预算编制和分析，为企业的决策提供了有力的支持。动力源通过预算报表生成，能够及时发现运营过程中的问题和潜在风险，采取针对性的措施进行调整和优化，从而实现了企业的可持续发展。
高度认可：动力源的诚挚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。合思的专业团队和先进技术，为动力源的财务数字化转型提供了坚实的保障。动力源认为，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理水平，也提升了员工的工作体验和满意度。通过预算报表生成的优化，企业能够更加清晰地了解自身的财务状况，为企业的战略决策提供了有力的支持。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为行业的领军者，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也渴望进行财务数字化转型，提升预算报表生成的效率和质量，不妨选择合思。现在，您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com ，免费试用合思的产品和服务，让有限更有效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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