在科技日新月异的今天，数字化转型的浪潮正席卷各行各业，连锁零售业也不例外。财务管理的智能化，成为了连锁零售企业实现数字化转型的关键一环。在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，如流量红利逐渐消退，消费市场竞争愈发激烈。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。
合思，作为我国财务数字化服务的领军者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，致力于帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。其精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，依托合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和宝贵经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在面对日益复杂多变的市场需求时，显得力不从心。在当前的市场环境下，连锁零售业面临着巨大的压力，流量红利的消退和消费市场的激烈竞争，使得社零增速放缓，社会融资和投资等宏观数据的增长也较为乏力。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复，但仍面临着较大的竞争压力和生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存的时代。展望未来，数据驱动的决策将成为行业主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能在财务预测、风险控制等方面将发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。采购费用分析作为财务管理的重要组成部分，也将在这一趋势中发挥关键作用。
财务管理痛点亟待破解
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，企业对市场的反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力的关键。然而，传统的运营方式难以有效控制成本。业务增长往往依赖于各类活动，但活动的ROI测算却总是在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际收益。
连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报。采购费用分析在这种情况下显得尤为重要，只有通过精准的采购费用分析，企业才能更好地控制成本，提高资金使用效率。
合思策略引领财务变革
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效的组织和财务数字化产品，帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。其构建的敏捷财务收支管理平台，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，能够解放企业财务人员的双手，释放创造力，助力企业实现业财融合，其中采购费用分析功能更是为企业成本控制提供了有力支持。
核心模块精准解决难题
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，实现多角色提效。通过高效采集业财数据，为业务决策提供有力的数据支持，帮助企业挖掘净利润。采购费用分析在这个过程中，可以对采购数据进行深入挖掘，为企业优化采购策略提供依据。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在采购环节，通过采购费用分析，企业可以更好地控制采购成本，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过采购费用分析，企业可以评估营销活动中的采购成本，提高营销活动的投入产出比。
此外，合思还提供可直观、可量化呈现财务数字化成果的系统工具，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出科学决策。采购费用分析的结果可以通过这些系统工具直观地展示出来，为管理者提供清晰的决策依据。
合思方案优势尽显锋芒
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备雄厚的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。其强大的技术实力和完善的服务体系，能够为连锁零售企业提供高质量的采购费用分析服务。
成功案例见证卓越成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让员工有更多的时间和精力投入到业务中。业务的快速运转离不开财务数字化的支持，通过采购费用分析，企业的采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，提高了店长的工作效率。通过采购费用分析，企业能够更好地控制采购成本，年节约成本5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析指导业务动作，优化了经营策略。采购费用分析为企业的采购决策提供了重要依据，提高了企业的盈利能力。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%。采购费用分析在其中发挥了重要作用，帮助企业更好地控制采购成本。
合思服务体系保驾护航
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在采购费用分析方面，专业的财务人才能够深入挖掘数据背后的信息，为企业提供有价值的建议。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。采购费用分析需要完善的体系来保障数据的质量和分析的准确性。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。采购费用分析要紧密结合企业的采购业务，为业务决策提供支持。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具能够直观地展示采购费用分析的结果，为管理者提供清晰的决策依据。
财务数智化开启崭新篇章
连锁零售业在当前经济环境下面临着诸多挑战，而合思的解决方案凭借其技术优势、服务体系和成功案例，为企业提供了有效的应对策略。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。财务数智化对于连锁零售业具有重要意义，它能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。采购费用分析作为财务数智化的重要组成部分，将为企业的成本控制和决策提供有力支持。
如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，体验采购费用分析带来的价值，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。
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