连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当前经济环境下，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，连锁零售业正面临流量红利消退带来的压力。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。此时，财务数智化对于该行业而言，就如同在迷雾中为船只指引方向的灯塔，显得尤为重要。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

市场形势：存量时代的连锁零售挑战

在消费市场的浪潮中，连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的转变。曾经的流量红利逐渐消退，即使口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

从企业发展角度来看，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等市场环境变化，促使企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。连锁零售企业的精细化运营，离不开业务和财务的数智化发展。在这个过程中，预算执行情况追踪成为了企业把握经营节奏、合理调配资源的关键。通过对预算执行情况的追踪，企业能够及时发现经营中的偏差，调整策略，以适应存量时代的市场竞争。

痛点分析：连锁零售财务管理的困境

传统的人工管理模式在连锁零售企业的财务管理中弊端尽显。目前大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低。同时，缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，市场反应迟缓。在预算执行情况追踪方面，由于数据的不及时和不准确，企业难以实时掌握预算的执行进度，无法及时发现预算超支或执行不足的情况。

企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，很多企业的运营方式正在让企业步入“无利润区”。例如，部分企业在发展过程中，往往会被“自嗨式价值创造”的陷阱所困，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略达成收入所付出的各类业务、管理成本。

连锁零售业更显著的特点在于，财务数据时效性要求高。传统会计只管事后算账的时代已经过去，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。而预算执行情况追踪需要实时的数据支持，传统的财务管理模式显然无法满足这一需求。

解决方案整体策略概述：构建财务数智化的有机体系

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在预算执行情况追踪中，专业的财务人才能够准确解读预算数据，分析执行偏差的原因，为企业决策提供有价值的建议。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过建立完善的预算执行情况追踪体系，企业可以对预算的编制、执行、调整等全过程进行监控和管理，提高预算管理的效率和效果。

业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。在预算执行情况追踪中，要将预算与实际业务相结合，分析业务活动对预算执行的影响，从而更好地控制成本，提高效益。

核心模块：合思全面赋能连锁零售财务数智化

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。在预算执行情况追踪方面，这些解决方案发挥着重要作用。
– 连锁零售业综合解决方案
该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过高效采集业财数据，能够实时反映预算执行情况，为企业决策提供及时准确的信息。同时，多角色提效可以让不同岗位的人员更好地参与到预算执行情况追踪中，提高工作效率。
– 连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在预算执行情况追踪方面，该方案可以对门店的各项预算进行精细化管理，实时监控预算执行进度，及时发现问题并采取措施进行调整。
– 全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。在预算执行情况追踪中，能够对营销预算的执行情况进行实时监控，分析营销活动的投入产出比，为企业优化营销预算提供依据。
– 敏捷的财务收支管理平台
合思通过该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在预算执行情况追踪方面，平台可以对各项收支进行实时监控，及时发现预算执行中的异常情况，为企业的财务管理提供有力支持。

竞争优势：合思在财务数智化服务领域的领先地位

合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在预算执行情况追踪方面，先进的技术能够提高数据处理的速度和准确性，为企业提供更及时、更精准的预算执行信息。

在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台。这一平台能够实现业财流程的一体化，为预算执行情况追踪提供更加便捷、高效的手段。

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了有力保障，也使得合思能够不断投入资源提升预算执行情况追踪等服务的质量。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这充分证明了合思在财务数智化服务方面的实力和口碑，企业可以放心选择合思的解决方案进行预算执行情况追踪。

成功案例：合思方案在连锁零售企业的显著成效

• 鸣鸣很忙
  引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%。在预算执行情况追踪方面，通过自动化的财务流程，能够实时掌握采购预算的执行情况，及时发现采购成本的异常波动，从而有效控制成本。
• COMMUNE幻师
  通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。在预算执行情况追踪中，快速的流程处理和准确的报表生成，能够让企业及时了解门店的预算执行情况，为经营决策提供有力支持。
• 烤匠·麻辣烤鱼
  引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。在预算执行情况追踪方面，高效的报销流程和自动化的财务复核，能够及时掌握门店费用预算的执行情况，避免预算超支。
• 可孚医疗
  通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。在预算执行情况追踪中，精细化的分析和实时的数据支持，能够让企业更好地掌握预算执行情况，提高财务管理效率。

服务体系：合思全方位服务连锁零售企业

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。强大的研发能力能够不断优化预算执行情况追踪等服务，为企业提供更先进、更适用的解决方案。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为连锁零售企业提供及时、便捷的服务，确保企业在预算执行情况追踪过程中遇到的问题能够得到及时解决。

合思为连锁零售企业提供全流程的解决方案，从业务终端到运营中台，赋能管理决策。提供的服务包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在预算执行情况追踪方面，这些服务能够为企业提供全面、细致的支持，帮助企业实现预算的有效管理。

结尾：拥抱财务数智化，开启连锁零售新征程

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。

预算执行情况追踪是连锁零售企业实现精细化管理、提高经济效益的关键。合思的解决方案能够帮助企业实时掌握预算执行情况，及时发现问题并采取措施进行调整，从而挖出企业的净利润，激发新的增长动能。

如果您想体验合思为连锁零售企业提供的高效财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。