动力源携手合思:透明化报销机制引领财务数字化变革

动力源携手合思:透明化报销机制引领财务数字化变革
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业,在采用合思解决方案后,凭借透明化报销机制取得了显著的核心成效。动力源实现了300%的效率提升,人员成本节约了50%,员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据,不仅展示了动力源在财务数字化管理方面的巨大进步,也让我们对合思的解决方案充满了好奇。接下来,让我们深入了解动力源的转型之路。

动力源:高端制造的璀璨之星与财务挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,动力源就在上海主板A股成功上市。如今,它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家实力雄厚的高端制造企业。

然而,随着企业的发展,动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下,企业需要将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务报销流程繁琐,缺乏透明化报销机制,导致效率低下、成本高昂。员工在报销过程中需要花费大量的时间和精力,财务人员也面临着巨大的审核压力。因此,动力源急需一套高效、透明的财务解决方案来解决这些问题。

合思方案:构建透明化报销机制的财务新生态

合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,为动力源提供了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。

在这个平台上,合思提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中,透明化报销机制是整个方案的核心亮点。合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行因公消费时,无需再像以往那样繁琐地填写报销单、粘贴发票,所有的消费信息都能实时同步到系统中,实现了透明化报销机制下的高效报销。

显著成效:透明化报销机制带来的多重红利

动力源在采用合思解决方案后,透明化报销机制发挥了巨大的作用,取得了显著的成效与成果。

首先,效率得到了极大提升。由于实现了全流程数字化管理,动力源的运营效率提高了300%。各个环节的信息流通更加顺畅,审批流程更加快捷,大大缩短了业务处理时间。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中,为企业创造更大的价值。

其次,人员成本得到了有效节约。透明化报销机制减少了人工审核的工作量,使得财务人员可以更加高效地完成工作。动力源的人员成本节约了50%,这不仅降低了企业的运营成本,还提高了企业的经济效益。

再者,员工报销周期大幅缩短。以往,员工报销可能需要等待数周时间,而现在,在透明化报销机制的支持下,员工报销周期缩短了3周。这让员工省事更省心,提高了员工的满意度和工作积极性。

最后,企业财务数字化转型取得成功。动力源实现了精细化闭环管理和降本增效,通过透明化报销机制,企业能够实时掌握财务数据,进行精准的财务分析和决策,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

客户反馈:透明化报销机制赢得高度认可

面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,透明化报销机制更是得到了动力源的高度认可。动力源表示,合思的解决方案不仅提高了企业的财务效率,还为企业的数字化转型提供了有力的支持。在透明化报销机制的保障下,企业的财务数据更加准确、透明,为企业的管理决策提供了可靠的依据。

未来展望:透明化报销机制助力持续发展

随着企业的发展,动力源在财务数字化管理方面可能会有更多新的需求。合思可以凭借其不断创新的技术和服务,为动力源提供持续的支持和优化方案。透明化报销机制也将不断升级和完善,为动力源的财务数字化管理注入新的活力。未来,动力源与合思将继续携手共进,共同探索财务数字化管理的新路径,实现企业的可持续发展。

动力源的成功转型为其他企业提供了一个很好的范例。合思已帮助动力源等众多企业实现了财务数字化转型和降本增效,如果你也想让企业在财务数字化管理方面取得突破,不妨选择合思,体验透明化报销机制带来的高效与便捷。现在就可以免费试用合思的解决方案,让有限更有效。

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captaincaptain
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