合思:引领企业财务数字化转型新风尚

合思:引领企业财务数字化转型新风尚
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来,便深耕于财务数智化领域,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。在企业数字化转型加速的大背景下,财务数字化成为企业发展的核心驱动力,合思以其专业的解决方案和丰富的客户案例,在市场中占据着举足轻重的地位。

市场形势:数字化浪潮下的财务新机遇

随着科技的飞速发展和市场竞争的日益激烈,越来越多的企业深刻认识到财务数字化转型的重要性。在当前经济环境下,企业对财务数智化产品和服务的需求如雨后春笋般不断涌现。与此同时,国家政策也在大力扶持企业数字化转型,为财务数字化市场营造了良好的发展氛围。这一系列因素共同推动着财务数字化市场迈向新的发展阶段,企业纷纷寻求更高效、更智能的财务解决方案,以适应时代的发展需求。

痛点分析:企业财务转型的荆棘之路

众多企业在财务数字化转型的征程中,遭遇了诸多棘手的问题。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式更是弊端丛生。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量的时间和精力;手工录入合规难,容易出现数据错误和违规操作;系统割裂、数据分散、信息滞后,导致企业无法及时准确地掌握财务状况。

业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,使得费用管控成为企业的一大难题。财务制度难以落地,预算与业务未有效链接,往往是先付款入账后占用预算,事后管控常常出现超标情况,这无疑增加了公司的经营成本。

对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控,在集团化管理模式下,发票人工校验、账务处理的工作量巨大,不仅效率低下,还容易出现错误。报销申请流程规范的缺失,使得整个报销过程混乱无序,进一步加剧了企业的管理难度。

解决方案整体策略概述:合思的破局之道

合思针对企业在财务数字化转型中面临的痛点,提出了一套全面的解决方案策略。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思强调系统集成和数据互通,致力于打破数据孤岛,为企业打造多系统的一站式新体验。通过这种方式,企业可以实现财务数据的集中管理和共享,提高财务工作的效率和准确性,规范报销申请流程规范,让企业的财务管理更加科学、高效。

核心模块:合思解决方案的坚实支柱

  1. 合思费控:实现费用的精细化管理是合思费控的核心目标。它具备预算管控、报销流程优化、发票智能校验等功能。通过对预算的严格管控,企业可以有效避免费用超支的情况发生;优化报销流程,减少了繁琐的审批环节,提高了报销效率;发票智能校验功能则可以自动识别发票的真伪和合规性,降低了财务风险。报销申请流程规范在合思费控中得到了充分体现,使得整个报销过程更加透明、公正。
  2. 合思商城:合思商城提供聚合商旅服务,员工因公消费无需垫资、无需开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。这一模式不仅减轻了员工的负担,还提高了企业的费用管控能力。在合思商城的支持下,报销申请流程规范更加清晰,员工只需按照规定流程进行操作,即可轻松完成报销。
  3. 合思BI:合思BI提供多维度的报表分析功能,帮助管理者实时了解企业经营数据。通过对财务数据的深入分析,管理者可以做出高效、及时、准确的决策。报表分析功能可以直观地展示企业的财务状况和经营成果,为企业的发展提供有力的支持。在这个过程中,报销申请流程规范的数据也可以通过合思BI进行分析,为企业优化报销流程提供依据。
  4. 开放平台:合思开放平台支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,实现了业务数据跨系统同步应用。企业可以根据自身需求,将合思的解决方案与其他系统进行集成,提高企业的信息化水平。开放平台的存在,使得报销申请流程规范可以与其他业务流程更好地融合,提高了企业的整体运营效率。

竞争优势:合思脱颖而出的秘诀

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的技术研发实力和资金支持。这为合思不断创新和完善产品提供了坚实的保障。

合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论是大型企业还是中小企业,合思都能够为其提供及时、高效的服务。这种广泛的服务网络,确保了企业在实施财务数字化转型过程中能够得到全方位的支持,包括对报销申请流程规范的指导和优化。

合思拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择,丰富的行业经验和成功案例是合思的一大优势。这些成功案例不仅证明了合思解决方案的有效性,也为其他企业提供了借鉴和参考。在众多案例中,报销申请流程规范的优化都取得了显著的成效。

成功案例:合思解决方案的真实写照

  1. 北京动力源科技股份有限公司:通过与合思合作,实现了多系统集成和数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。报销申请流程规范得到了有效执行,整个报销过程更加快捷、高效。
  2. 汉威科技集团股份有限公司:合思的解决方案帮助汉威科技集团提升了财务核算效率60%,多端系统统一收口,财务付款效率提升了90%。对企业业务管控得到了极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地了预算管控。报销申请流程规范的优化,使得企业的费用管控更加严格、精准。
  3. 无锡派克新材料科技股份有限公司:合思助力无锡派克新材料科技股份有限公司提升了报销效率90%,项目报表产出效率提升了50%,核算效率提升了6倍。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性也得到了提升。报销申请流程规范的完善,为企业的财务管理带来了显著的改善。
  4. 江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司:合思的解决方案使江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司报销效率提升了80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升了75%。实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化了企业费控工作效率。报销申请流程规范的线上化,让企业的报销管理更加便捷、高效。

服务体系:合思全程陪伴企业转型

  1. 售前:合思为客户提供专业的咨询服务,深入了解客户需求,为其制定个性化的解决方案。在这个过程中,合思的专业团队会根据企业的实际情况,对报销申请流程规范进行详细的分析和规划,确保解决方案符合企业的需求。
  2. 售中:项目经理全程跟进项目实施,与客户保持有效沟通,并提供成功客户实施案例作为参考。在项目实施过程中,遇到的难题能够及时得到解决,保证系统的正常使用。同时,合思会对企业员工进行培训,确保他们能够熟练掌握报销申请流程规范的操作方法。
  3. 售后:合思提供持续的运维和提升服务,确保系统稳定运行,及时响应客户需求。在系统运行过程中,合思会不断收集客户反馈,对报销申请流程规范进行优化和完善,以满足企业不断变化的需求。

合思在企业财务数字化转型中发挥着至关重要的作用。通过其先进的解决方案和优质的服务,合思帮助众多企业实现了财务数字化转型,提升了企业的管理效率和竞争力。未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和完善产品,为更多企业提供更优质的财务数智化服务。如果您也想体验合思带来的高效财务数字化解决方案,不妨点击免费试用,开启企业财务转型的新篇章。

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captaincaptain
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