在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的企业，在这一浪潮中也面临着诸多挑战。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型方面遇到了一系列问题。而合思作为专业差旅管理平台，凭借其卓越的解决方案，为动力源带来了新的转机。
业务迷局：动力源的现状与痛点
在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务数字化转型已成为大势所趋。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，动力源面临着复杂的业务需求，在财务收支管控、业财融合等方面存在诸多难题。
企业的运营涉及到众多环节，每一笔财务收支都需要精确把控。但传统的财务管理方式往往难以满足这种精细化的要求，导致运营效率低下，合规性也受到影响。动力源急需一种能够有效解决这些问题的方案，以提升企业的整体运营水平。专业差旅管理平台的出现，为动力源提供了新的思路。
破局良方：合思解决方案的智慧之光
合思作为专业差旅管理平台，为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，并应用了合思费控等产品。
合思通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。
合思费控更是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。专业差旅管理平台的这些功能，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
落地征程：解决方案的实施步骤
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，这是一个严谨而有序的过程。通过深入了解动力源的业务需求和财务流程，合思的专业团队将方案精准地融入到系统中，实现了精细化闭环管理。
同时，为了配合动力源企业全球化业务，专业差旅管理平台提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景。无论是国内业务还是国际业务，都能在合思的解决方案下得到高效处理。从方案的设计到系统的对接，再到后续的调试和优化，合思都以专业的态度和精湛的技术，确保解决方案能够顺利实施。
成效显著：转型后的丰硕成果
实施合思的解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成果。专业差旅管理平台的应用，让动力源的运营效率得到了大幅提升。数据显示，动力源实现了300%的效率提升，企业的各项业务流程变得更加顺畅。
在成本节约方面，专业差旅管理平台也发挥了重要作用。动力源实现了50%的人员成本节约，降低了企业的人力成本。同时，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也提高了员工的工作积极性。这些成果充分证明了合思解决方案的有效性和专业性。
高度认可：动力源的诚挚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。专业差旅管理平台的适配性和灵活性，让动力源感受到了合思的专业和用心。
动力源表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型方面的难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。通过与合思的合作，动力源在财务数字化领域迈出了重要的一步。
在当前经济环境下，越来越多的企业认识到财务数字化转型的重要性。合思作为专业差旅管理平台，为企业或组织提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的企业也渴望在财务数字化转型的道路上取得突破，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启您的财务数字化转型之旅。让合思陪伴您的企业走向更加辉煌的未来。
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