在2023年，自2022年底疫情退潮之后，企业的发展迎来了新的阶段。1 – 7月份企业差旅业务呈现出“井喷式”增长，这是企业积极拓展业务、恢复活力的体现。然而，与此同时商务消费价格和成本也在上升，企业面临着巨大的降本增效压力。在当前经济环境下，企业普遍在业务拓展和成本控制之间纠结，急需找到有效的降本增效工具和方法，而数字化手段成为了必然选择。会计信息化作为数字化手段的重要组成部分，正发挥着关键作用。
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位财务数智化服务，在会计信息化领域展现出强大的实力。
连锁巨头差旅痛点突显
有一家连锁经营上市公司，拥有5000 + 员工，近400家门店。由于业务广泛，其差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV达到50万 +。该企业目前已接入一家TMC作为合作TMC，员工出差无需垫资，财务进行月底对账。然而，原TMC对接供应商有限，这带来了诸多问题。
在旺季时，经常出现订不到酒店的情况，员工出行受到极大影响。而且酒店价格超差标的现象也时有发生，增加了企业的差旅成本。同时，原TMC出具的台账单不满足财务核算要求，需要财务人员进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每个月，财务部至少需要耗费3人天来整理对账单，这无疑增加了财务人员的工作负担。
此外，接入TMC在一定程度上限制了员工选择的权利。当出现供应商缺失、体验不好等情况时，内部投诉较多，员工不满情绪滋生。并且单一供应商的差旅价格没有弹性空间，导致差旅费用居高不下。在会计信息化的大趋势下，该企业急需一种更有效的解决方案来解决这些差旅痛点。
合思智慧差旅方案登场
合思针对该企业的问题，提供了一套行之有效的解决方案。首先，无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团线上直连，这为员工提供了更丰富的资源选择。着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。无论是在热门旅游城市还是偏远的业务拓展地，员工都能找到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。这种多平台比价的方式，充分利用了会计信息化的优势，让企业在差旅费用上实现了更精准的控制。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主权。会计信息化的应用，使得企业的差旅管理更加智能化、人性化。
合思方案成果显著
合思的解决方案带来了显著的成果。员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工订购有了更多选择、更加灵活。当原TMC旺季酒店无空房时，员工去合思商城能找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多，员工的出行体验得到了极大提升。
财务部的投诉率降低了80%。合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定提升。这不仅减轻了财务人员的工作压力，也提高了财务管理的效率，体现了会计信息化在企业财务管理中的重要作用。
合思商城为企业提供了更丰富的资源选择和更具性价比的出行方案，有效降低了企业的差旅成本。该模式营造了开放共赢的企业文化，让员工能够根据自身需求选择合适的供应商下单，提升了员工的自主性和满意度。在会计信息化的推动下，企业的差旅管理实现了质的飞跃。
合思方案优势与未来展望
合思的解决方案能够有效解决企业在差旅管理中面临的痛点，帮助企业实现降本增效、提升员工满意度和财务管理效率。在会计信息化的浪潮中，合思凭借其先进的技术和创新的模式，为企业提供了强大的支持。
随着数字化技术的不断发展，合思将持续创新，为企业提供更加智能、高效的财务数智化服务。会计信息化将在合思的发展中发挥更加重要的作用，推动企业财务管理向更高水平迈进。
众多企业已经通过选择合思获得了显著的收益。合思拥有专业的团队和广泛的服务网络，能够为企业提供全方位的支持和保障，让企业在复杂多变的市场环境中稳健发展。
如果你也想让企业在差旅管理和费控方面实现突破，体验会计信息化带来的便利和价值，不妨点击免费试用合思的解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
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