在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正向着财务智能化的方向大步迈进。业财融合，作为这一转型过程中的关键制约点，已然成为企业实现数字化转型的重要组成部分。在这个关键时刻，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，凭借其专业的财务数智化产品和服务，在企业财务数字化转型的道路上发挥着举足轻重的作用。
合思创立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。多年来，合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。数据驱动报销管理，正是合思在助力企业财务数字化转型过程中的核心亮点之一。
市场形势：政策与需求双轮驱动转型
在当前经济环境下，国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票，逐步拓展到应用于企业间采购和销售的增值税专用发票。这一系列政策的实施，无疑为企业财务数字化转型指明了方向。
处于工业化中后期的企业，对财务管理的精细化需求日益迫切。他们渴望拥有更灵活的财务管理系统，以实现对企业运营的精准把控。在费控报销领域，“无需报销”成为了未来的发展趋势。后疫情时代，工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级，技术变革进一步突显了企业数字化建设的重要性。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行。企业普遍认识到，通过数字化技术可以快速提升财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理的能力。数据驱动报销管理，正是顺应这一市场需求的有效解决方案。
痛点分析：传统财务转型难题待解
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门之间不仅诉求不同，而且沟通困难，这种业财割裂的状况成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但却存在于企业运营的各个环节，涉及到每一位员工。费用报销的处理过程往往耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业有明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采用的是粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助。预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长复杂，高投入、低效率的报销方式不断消耗着企业的资源。数据驱动报销管理，能够有效解决这些传统财务转型过程中的痛点。
解决方案整体策略概述：合思引领转型之路
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思的财务数字化解决方案助力企业实现从老政策向新政策的平滑过渡，通过扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，为企业财务数字化转型奠定了坚实基础。以费控管理为切入点，由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业朝着业财融合的财务数字化方向迈进。合思强调数据赋能、协同、智能化和全场景，通过数据驱动报销管理，实现企业的降本、提效与创收。
核心模块：构建强大财务中台
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。L1为手工报销阶段；L2为电子化报销阶段；L3为初级无需报销阶段，嵌入式集成消费供应商让部分链路实现无需报销；L4为中级无需报销阶段，全链路实现无需报销；L5为高级无需报销阶段，全场景、全链路实现智能化无需报销。
合思的财务中台包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务决策提供有力支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。
合思的费控管理平台能够实现数据赋能财务数字化转型，通过自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能，提升企业的财务管理水平。该平台还具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，为数据驱动报销管理提供了强大的技术支撑。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备较强的资金实力和技术研发能力。其分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心，为产品的不断创新和优化提供了坚实保障。同时，在全国22个城市设立的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思提供的无需报销解决方案，能够显著提升员工的报销体验，减少人工工作量，提高企业的运营效率。其费控管理平台可以根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，在合规的基础上，既能满足一般员工效率优化的需求，又能实现管理部门效益优化的需求，有效提高组织整体的精细化管理运作能力。数据驱动报销管理，让合思在市场竞争中脱颖而出。
成功案例：见证合思解决方案的实效
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，确保每一笔费用都能明确可追。同时，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，大大提高了审批、报销和支付效率，满足了行业合规要求。
中国某上市软件服务公司使用合思的费控软件，实现了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的费控解决方案，实现了合同/台账管理，由母公司统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。这些成功案例充分证明了数据驱动报销管理在企业实际应用中的显著效果。
服务体系：全方位保障客户需求
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，确保能够为客户提供及时、全面的服务。
合思可以根据企业的不同需求，提供定制化的解决方案，满足企业多样化的费控管理需求。在服务过程中，合思注重与客户的沟通和反馈，不断优化产品和服务，为客户提供持续的支持和保障。数据驱动报销管理，在合思完善的服务体系下，能够更好地为企业服务。
结尾：合思引领未来财务数字化之路
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，合思的费控系统在企业财务数字化转型中将发挥不可或缺的作用。
未来，合思将继续强化数据、协同、智能与场景整合能力，不断扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。合思也将持续以客户为中心，不断创新和优化产品与服务，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。如果您想体验数据驱动报销管理带来的高效与便捷，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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