在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在这一转型过程中，与合思携手，取得了令人瞩目的成效。动力源使用合思产品后，实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，无疑吸引着众多企业去探寻背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。面对复杂的业务需求，传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需要，动力源急需一个合适的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案：精准破局的数字化利剑
合思为动力源提供了一套极具针对性和有效性的解决方案。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案备受瞩目。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在差旅支出分析方面，这一体系可以对每一笔差旅费用进行精准把控，确保费用的合理性和合规性。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。在差旅场景中，员工的机票、酒店等费用都能在消费后迅速被系统记录和处理。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作大大提高了财务处理的效率，减少了人工干预，降低了错误率。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅支出分析上，它能够提供全面、详细的数据，帮助企业更好地了解差旅费用的使用情况，为企业的决策提供有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，在差旅支出分析的基础上，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对差旅费用的精准把控和分析，企业能够优化差旅安排，降低不必要的支出。同时，敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，使得企业的财务管理更加高效、灵活。
在效率提升方面，300%的效率提升使得企业的财务处理速度大幅加快。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。人员成本方面，节约了50%的人员成本，这不仅减轻了企业的负担，还提高了人力资源的利用效率。而员工报销周期缩短3周，更是提升了员工的满意度，增强了企业的凝聚力。
动力源反馈：高度认可合思服务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现出了良好的服务能力和技术实力。在差旅支出分析等方面，合思的系统提供了准确、及时的数据，帮助动力源更好地管理差旅费用。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
合作展望：携手共进，共创未来
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和持续的技术研发能力。未来，合思将为动力源提供更多优质的产品和服务，双方的合作有望进一步深化。在差旅支出分析等财务管理领域，合思将不断优化系统，提供更精准、更全面的数据分析，帮助动力源在财务数字化领域取得更大的进步。双方将携手共进，共同应对市场的挑战，实现互利共赢。
动力源与合思的合作案例为众多企业提供了一个成功的典范。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。其丰富的行业经验和成功案例，值得其他企业信赖和选择。如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的产品和服务。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验数字化财务管理的魅力。
原创文章，作者：captain，如若转载，请注明出处：https://www.hosecloud.com/blog/21980.html
