差旅管理实务:合思助力企业挖掘净利润

差旅管理实务:合思助力企业挖掘净利润
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,集体进入了低速增长阶段,利润也出现了明显下滑。此时,净利润成为了企业生存和发展的“生命线”。绝大多数企业都面临着三大“净利润黑洞”,即惯性思维、业财脱节和预算失控。而差旅成本,作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,每天都在悄然侵蚀着企业的净利润。企业若想挖出更多净利润,“省”与“赚”是关键,而控制差旅费用、提高经营效率则是实现这两点的重要途径。

合思与未来财务人研究院联合发布了《2024中国企业差旅管控分析报告》,旨在帮助企业在挖掘更多净利润的破局之战中找到最佳路径。接下来,让我们深入了解当下企业差旅管理实务的相关情况。

差旅市场风云变幻

2023年企业差旅市场经历了“井喷式”增长,到了2024年则转向平稳增长。然而,企业拓展业务与成本管控之间的矛盾依然突出,成本压力难以有效释放。2024年,机票折扣稍有回落,酒店价格有所增长,企业差旅成本仍处于高位。一线城市酒店预订价格波动较大,整体呈上升态势。

同时,中国企业在2024年面临着更大的盈利挑战。超70%的企业实行了组织瘦身、人力成本管控等较大调整,超80%的企业下调了员工福利、差旅费用等方面的预算。从企业差旅消费变化来看,企业差旅管控在尽可能“节省”。超60%的企业选择通过降低差旅预算进一步压缩差旅成本,国内企业差旅大交通消费中,2024年机票占比下降,火车票占比上涨。

差旅管控痛点剖析

企业在挖掘净利润时,首先想到的往往是“硬控”方法。这种方法短期内效果明显,但却以牺牲员工体验为代价,影响企业的健康可持续发展。它还会导致员工与雇主之间的矛盾升级,增加消费合规方面的挑战。

随着企业业务向三四线城市扩展,大部分企业目前的管控维度仅支持到“市”,对于区县乡镇未能实现精细化管理。这使得企业无法精准控制、科学调整差旅成本。

出海业务的增加,让企业面临着国际差旅管理的新需求。企业迫切需要解决海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等一系列难题,还要应对货币汇率波动带来的财务压力。

企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目金额占比高达31%。目前绝大部分企业对于此类线下场景未获得有效管控手段,且对线下预订差旅消费依赖事后审核,难以判定真实性。

合思智控开启新篇

企业应从“硬控”走向“智控”,通过数智化、精细化管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。合思助力企业实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与的差旅管控,包括国内与国际并行,线上与线下融合。

合思的解决方案注重挖掘差旅数据价值,赋能企业管理者的业务经营决策,在节省显性成本的同时,管控隐性浪费。合思还前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业用得丝滑、管得无形。

核心模块魅力尽显

合思推出了差旅节省奖励计划“合力省”。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,将会获得一定金额的红包奖励。这一计划帮助企业实现了无需额外支出的员工激励机制。

合思平台可采取灵活的差旅标准调整策略。在旅游旺季或者市场价格上升时,适当提高差旅标准;在淡季或者市场价格下降时,相应降低差旅标准,实现企业差旅成本的合理控制。

基于BI差旅风控系统,合思可通过多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警。

2024年起,合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能,为企业降本增效带来新的可能性,提升员工体验和企业的差旅管控能力。

合思易商卡可将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权,员工利用特制二维码通过银联系统实现线下消费的全场景覆盖,同步自动获取凭证入账归档,消灭企业员工因公消费管理“盲区”。

竞争优势独树一帜

合思与国内外知名在线旅游代理(OTA)建立了深度合作关系,建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,满足不同客户群体的个性化需求。

作为无需报销平台,合思通过整合全球优质的服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等,确保员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择。

合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应,致力于提供一站式多语言服务解决方案,助力企业在全球范围内有效开展业务。

合思的解决方案可实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,并通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源,同时实现全流程管控、全产业链优化和全员参与。

成功案例见证实力

2023 – 2024年,使用合思“合力省”项目的企业的超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成双赢。

2023年,某连锁零售企业与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。

某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在违规情况,损失金额超过60000元,该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。

调研合思易商卡客户企业,员工普遍反馈无需垫资,报销单填写不再是难事,发票关联和费用一键导入,极大方便了业务人员日常工作与差旅出行,真正帮助企业“捂住钱袋子”。

服务体系坚实可靠

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络。

合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供更广泛、更优质的服务。

合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应。

合思的电子会计档案管理系统可帮助企业实现数智化归档、数据关联和合规性管理,满足企业在数电票时代的财务档案全链路管理需求。

差旅成本作为企业重要的可控支出,对企业挖掘净利润至关重要。企业需要科学的差旅管理来解决拓展业务、降低成本和保证员工体验之间的矛盾。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够实现全场景覆盖、全流程管控,帮助企业节省显性成本,管控隐性浪费,释放差旅数据价值,赋能企业经营决策。合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。

在这场关于智慧、战略与创新的航程中,合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。如果您想进一步了解合思的差旅管理实务解决方案,不妨点击免费试用,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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