在当今消费市场，连锁零售业正处于变革的关键节点。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，企业越来越意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键保障。而传统的人工管理模式，已难以适应日益复杂多变的市场需求。因此，众多企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，以提升效率和管理水平。连锁零售企业要应对当前挑战，实现可持续发展，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了必答题。
市场形势：存量时代的连锁零售挑战与机遇
连锁零售业正从增量时代步入存量时代，流量红利的消退促使企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。在这个过程中，消费者需求加速细分，这要求企业更加精细地打磨产品和服务，通过精准洞察客户需求、有针对性地匹配需求来实现更高的性价比。
同时，数据驱动的决策正逐渐成为主流。云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将各个环节紧密连接，连锁零售企业可以通过对消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展。差旅费用核算流程在这样的精细化运营中，也需要更加高效和准确，以适应市场的变化。
痛点分析：连锁零售财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低等问题。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场反应迟缓。
业务团队通常以业绩为导向，容易忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等成本。看似丰厚的利润背后，实则存在非必要的资金浪费，有较大的成本优化空间。
在营销活动中，企业的活动ROI测算往往在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到明显收益。而差旅费用核算流程如果不优化，也会进一步增加企业的管理成本和决策难度。
解决方案整体策略概述：合思全流程赋能连锁零售
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
要做好财务数字化并非一蹴而就，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。差旅费用核算流程作为财务数字化的一部分，合思也能提供相应的优化方案。
核心模块：精准定制的解决方案
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连锁零售业综合解决方案：提效赋能挖掘利润
该方案实现了多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业能够及时掌握业务动态，为业务决策提供有力支持。数据赋能业务决策，能够挖掘出企业潜在的净利润。在这个过程中，差旅费用核算流程也能得到优化，提高核算效率和准确性。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管控驱动增长
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，差旅费用核算流程也能与其他业务环节更好地衔接，实现业财融合。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握ROI
该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。差旅费用核算流程在全域营销活动中，也能更好地进行成本控制和效益分析。
合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，其中差旅费用核算流程是重要的一环。
竞争优势：合思的独特实力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能够提供更精准、高效的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。在差旅费用核算流程方面，合思的技术和经验能够为企业提供更优质的解决方案。
成功案例：合思方案的实际成效
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鸣鸣很忙：降本增效提升体验
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多时间和精力投入业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。差旅费用核算流程的优化也为企业的成本控制做出了贡献。 -
COMMUNE幻师：高效报销节省成本
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。同时，通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，以可视化数据呈现，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅费用核算流程的优化也提高了财务管理的效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：提升人效赋能门店
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。差旅费用核算流程的优化也为门店的精细化管理提供了支持。 -
可孚医疗：精细运营提升效率
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用核算流程的优化也助力了企业的数字化转型。
服务体系：全方位保障客户体验
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品升级。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的销售和服务支持。
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的财务数智化服务，包括培训、咨询、实施、维护等。合思拥有专业的客服团队，能够及时响应客户的需求和问题，保障客户的使用体验。在差旅费用核算流程方面，合思的服务体系能够确保企业顺利实施和优化。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力，能够帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。
如果您是连锁零售企业，想要优化差旅费用核算流程，提升财务管理效率，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数字化转型的新征程。
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